福建省霞浦县邮政分公司扎实推进惠农项目，以创新惠农服务模式为突破口，通过构建“惠农项目+小额辅贷+三级物流”惠农服务生态圈，形成了霞浦惠农“三大模式”。2022年，借助惠农引领，霞浦县分公司小额辅贷再创新高；借助惠农项目，成功中标三级物流体系建设，形成以点带面的“最后一公里”服务圈，实现了对内推动金融、寄递协同发展，对外助力乡村振兴战略、内外双循环驱动，打造了霞浦邮政惠农发展新渠道、新模式。
升级模式 从“满意到满分”的优质服务
霞浦县分公司以惠农项目为引领，建立“政企联盟+村委会+合作社+上下游产业链”模式。强化政企合作，通过深化“两村”（信用村、示范村）建设，得到政府、村委会、农户认可。该分公司围绕“四个升级”（升级合作模式、升级活动模式、升级服务模式、升级团队模式）、“四个坚持”（坚持网格“建设”、坚持政企“合作”、坚持网点“转型”、坚持人才“培育”），结合信息建档、客户建联、信用建设、标杆培育等工作，进一步夯实农村客群基础，推动农村业务发展。截至6月18日，霞浦县分公司进一步壮大养殖户基础客群，累计新增基础客户402户，养殖客群资产提升2.1亿元，带动年增余额4.18亿元，实现历史新高。
转型提升 从“网点到海上”的金融生态
霞浦县分公司以小额辅贷业务为契机，建立“信用村+养殖户+海上活动”模式。从养殖户需求出发，以小额辅贷业务切入宣传，构建可持续的投产放款、丰收回款的良性营销路径。借助政府力量推进信用村建设，通过信用村体系，大幅降低贷款利率，形成优势，并以“存量带增量、老户带新户”的“1+1”模式，带动养殖基础客户群不断扩大。在信用村评定过程中，逐户收集养殖户资料信息，同步建立档案清单，针对符合要求的白名单养殖户逐一摸排贷款需求，利用CRM系统建立养殖户村社标签，分类管理客户信息，并叠加“三月家电节”、入村开展“惠农进万家”等主题营销活动，把金融服务搬到海上。
目前，该分公司已累计建设12个示范村，走访养殖户1624户、中间商及收购商36家，采集客户信息1217户，积累了大量储备客户，为特色资金营销奠定了坚实的基础。截至5月末，霞浦县分公司累计放款1010笔、金额10135万元；今年新增放款145笔、金额2029万元；年净增笔数39笔、金额971.8万元，均位列全省邮政第一。
扎实起步 从“1到N”的网格搭建
霞浦县分公司以三级物流体系建设为抓手，建立“县级寄递共配中心+乡镇支局寄递共配中心+村级综合便民服务站”模式，多次主动对接县政府和商务局等部门，与霞浦县商务局成功签订《霞浦县县乡村三级物流服务体系及镇村电子商务服务站点建设运营合同》，获得县域寄递共配中心建设财政补贴资金200万元，每个镇村服务站点建设财政补贴1万元，项目获财政补贴金额总计达289.5万元。利用专项补贴资金，该分公司建立县级寄递共配中心，同时，依托县域寄递网络和渠道资源优势，利用农村现有支局、便利店及超市等，建设乡镇支局寄递共配中心及村级综合便民服务站，实现邮件代投、代收、共配，并率先在霞浦县溪南镇开展试点合作。
目前，该分公司已完成12个乡镇支局寄递共配中心、293个村级服务站点的建设，232个村级站点实现代投自提功能，运营率达79.18%。同时，新增干线运输车辆4辆，用于县到各乡镇运输盘转工作，优化5条县乡邮路，实现时效提升。新增农村投递车辆8辆，用于农村投递段道汽车化，优化10条农村投递段道，乡邮人员自带汽车投递段道有9条，汽车化段道率达18%。
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