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瞄准目标细谋划 真抓实干促发展

发布时间:2020-08-05  作者:   浏览量:231

  日前,各地邮政认真贯彻落实2020年集团公司工作座谈会精神,根据会议提出的总体思路和目标任务,详细谋划下一阶段工作,积极推进企业经营发展。坚持质量第一、效益优先,以钉钉子精神抓实抓细抓好各项工作,奋力推进中国邮政高质量发展。 

  中国集邮总公司着力抓好“四个落实”:一是统一思想抓落实。公司上下要营造干事创业的良好氛围,要以饱满的热情、崭新的面貌、积极的行动迎接未来改革转型。二是突出重点抓落实。领导班子要带头,突破固有观念,换位思考,以个人转变带动整体环境的转变。要增强干部职工的主人翁意识,主动参与宣传,积极对外发声,展现“集邮复兴在我”的责任感,向市场和集邮者传递信心。三是转变作风抓落实。要从班子做起,从个人做起,从门面做起,门面亮则心亮。要增强公司文化氛围,干部职工要悉心维护好整洁的办公环境,展现企业全新的精神面貌。四是强化责任抓落实。要以钉钉子精神,将各项工作抓实抓细抓好。 

  天津市邮政分公司提出,紧盯“收入、利润、资金”,坚持以系统化转型为引领,以“收入”为主线,以“优化余额结构、提升中间业务占比”为重点,促进金融业务规模发展,推进寄递业务提速增效,积极拓展农村电子商务等重点市场,确保实现全年经营目标。加快邮区中心局改造,尝试与菜鸟驿站合作,压降寄递各环节成本,强化全面预算管理,优化人力资源配置,推进试点揽收阶梯奖励和投递差异化定价。从职能部门、专业经营两个层面,加强专业化团队建设,建设以邮政网点(营业部)为基础、专业部门为主体、大客户中心综合营销为主导的专业化营销团队,推行专业化经营,打造专业化营销体系。 

  内蒙古自治区邮政分公司围绕六个“更进一步”,安排部署了全区邮政下半年重点工作。一是加快转型步伐,在推动高质量发展上更进一步。在打造金融生态圈、提升寄递业务市场份额、加快传统业务发展步伐上持续发力。二是加大创新力度,在巩固多方位改革成果上更进一步。三是加强协同配合,在推进高效能资源整合上更进一步。四是聚责风险防控,在构建强有力合规文化上更进一步。五是聚焦精细管控,在打造强有力支撑体系上更进一步。六是聚力党建引领,在实现深层次同频共振上更进一步,打造企业发展“党员引领、全员参与、全面提升”的新局面。 

  辽宁省邮政分公司将围绕“五个突出”开展下半年工作:突出党建引领,切实凝聚发展合力;突出提质增效加快发展,切实提高发展效益;突出改革创新,切实强化精细管理;突出能力建设,切实夯实发展基础;突出服务大局,切实担当央企责任。针对具体业务发展来说,代理金融业务要加快产品体系和全业务协同发展,聚焦重点客群深度开发;寄递业务要建强营销体系,提升营销能力,做强商圈市场、集群市场、现费市场,实现量收双提升;文传专业要聚焦专业融合,实现创新发展;渠道专业要注重打造“寄递+品牌+平台+渠道+协同”的平台,助力专业融合发展。 

  吉林省邮政分公司要求全省各级邮政单位坚持实事求是、知行合一、艰苦奋斗的工作作风,推动各项工作落地见效。坚持高质量发展,推进金融业务突破式发展和寄递业务提速增效,推动吉林省“三关合一”口岸建设工作。合力开展以惠农合作为重点的市场协同工作,做实六大协同项目。开展集邮与文化传媒专业旺季营销会战,强化活动营销。把握后疫情时期市场需求,加快推进农村电子商务创新发展,持续推进工业品下乡和农产品进城,推进数字化优质邮乐购站点建设。加强精细化管理,做好降本增效工作。 

  浙江省邮政分公司针对“四梁八柱”重点工作,按照“责任到人、任务到人、指标到人、考核到人、卡点到人”的工作要求,将组织专业部门根据本省实际,把本地市场研究透,对标行业通行做法,查找工作主要矛盾,针对普服网点转型增收、金融业务提升活期占比、寄递业务全环节降本、农村电子商务协同发展等着力点,详细制定下半年具体举措。该分公司要求各专业部门工作下沉、重心下移、资源下放,各项工作的开展能够指导基层一线单位实际经营,经营工作始终以客户为中心,从而创造比较竞争优势,实现市场化、专业化、客户化,确保集团公司重点工作落实落细落到底。 

  山东省邮政分公司提出要做到“五个坚持”,以夺取疫情防控和实现全省邮政改革发展目标的双胜利。一是坚持党建统领,以高质量党建引领企业高质量发展。二是坚持“政”字为先,履行好央企的政治责任和社会责任。三是坚持“三核”驱动,整体谋划系统创新,打造邮政高质量发展新引擎。“三核”具体是指“综合营销+场景打造”“赋权搞活+共建共享”“能力提升+流程优化”。四是坚持四业并举,发挥邮政业态多元化优势,打好组合拳,统筹抓好业务发展。五是坚持管理提效,加强全环节全流程闭环管理,提升运营效能和支撑保障水平。 

  海南省邮政分公司提出,围绕“抓实抓细,提质增效”着力做好四个方面工作。一是坚持党建引领,全面提升企业的党建水平。二是加快创新转型,推动企业高质量发展。确保普遍服务提质达标,推进代理金融业务转型发展,推动寄递业务市场占有率提升和降本增效,加快推进惠农合作等重点协同项目发展。三是强化要素赋能,提高企业综合管理水平。进一步完善人力资源体系建设,提升财务管控水平,推动科技赋能,实现管理报表由信息系统自动生成等功能,切实为基层减负,同时,提高采购效能和加强代理金融网点合规管理。四是坚持服务大局,积极助力海南自由贸易港建设。 

  新疆维吾尔自治区邮政分公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向,把各项重点工作落实落地落细。在坚持问题导向方面,要对新疆邮政业务发展、成本管控等方面在全国邮政排名靠后的指标,进行深入研究,分析查摆原因,列出问题清单,制定整改措施,认真加以解决。在坚持目标导向方面,针对新增存款市场占有率、寄递业务市场占有率以及降本增效工作,对标先进单位,细化整改措施,明确追赶目标。在坚持结果导向方面,要按照责任到人、任务到人、目标到人、考核到人的要求,加强过程管控,强化激励考核,确保取得实效。 

  邮政储蓄银行黑龙江省邮政储蓄分行从六个方面部署了重点工作:一是全力抓好疫情防控工作。二是全力抓好重点业务发展。围绕“稳存、增贷、提高中间收入”,持续开展旺季营销活动。三是全力抓好风险防范化解。强化信用风险应对,提升案防内控水平,确保生产运行安全。四是全力抓好重点队伍建设。全面升级人才管理基础机制,扎实推进管理人员队伍年轻化、专业化、知识化。五是全力抓好基础运营管理。突出利率管控,加强成本管控,强化自助设备支撑,提高服务运营质效。六是深化邮银协同合作,做好金融扶贫、普惠小微等工作。

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