11月11日20点,石家庄邮区中心局的包裹分拣车间灯火通明,双层包裹分拣机高速运转的声音、PDA扫描枪发出的“滴滴”声、对讲机里传来的调度指令响成一片,2016年的“双11”旺季生产在繁忙有序的氛围中展开。该邮政管理局群策群力,科学决策,提早进入状态,立足于流水线工艺改造后新设备、新工艺、新流程,充分发挥新型包裹分拣机的效能,强化管理,科学调度,从容应对网运年度大考,确保旺季网运畅通。
提前进入“双11”模式
随着各大电子商务平台促销活动的开展,石家庄中心局的“双11”也提前到来,11日前一周该邮政管理局包状邮件日均处理量较平日上涨40%,各部门迅速进入旺季生产状态。11月12日,该邮政管理局包裹处理量达到243072件,较去年同期增长131.75%;包裹分拣机处理峰值每小时达21097件。
为保障网运生产畅通,让邮件在规定时限内进得来、出得去,石家庄中心局制定了周密详实的旺季生产组织方案及应急预案,围绕机械设备效能的发挥,提前进行流程优化、作业组织调整。根据邮件流量流向,调整石家庄至广州、西安、长沙等8条省际邮路直连格口位置,优先装发本局派押车,以便于做到“车等邮件”,尽量避免邮件落地,提高装车效率。而进行格口位置调整的另一好处是提高分拣机使用效率,让省际邮路格口位置靠近区内、市趟邮路卸车区域,这样省内发往各省(区、市)的邮件在包分机上的传送路径就能大大缩短,减少分拣机托盘占用,提高供包效率。“装卸车环节和供包环节是影响分拣效率的两个关键因素,这两个问题解决了,对于缓解内部处理压力,提高设备分拣效率至关重要。” 该邮政管理局指挥调度中心主任郑忠伟说。
历经锤炼能力得到提升
在分拣机的供包台上,两名分拣员相对而立,人手一台PDA,把传送到供包台上的邮件一件件送上分拣机,动作熟练麻利,扫描邮件的“滴滴”声此起彼伏。
为了提升供包速度,包件分拣转运局采用“二八原则”有选择地进行供包。在供包量过大时,分拣员集中力量优先处理大件,减少供包台空间占用,防止邮件堵塞引起卸车停滞;对于批量薄片状轻小件,则放到身后的弹簧车上,利用换车间隙集中处理,有效提升处理效率。
“经过多年的旺季锤炼和考验,我们的干部员工不但拥有丰富的应对经验,预案水平和处理能力都有了很大提升,而且大局意识和担当意识更为突出。”包件分拣转运局经理王炜介绍说。
自11月11日起,石家庄中心局包件分拣转运局各班组作业模式从原来的四班两运转改为四班三运转,这样的动态调整得到了员工的大力支持。区内扫描封发台席上,正在装车的赵京飞刚刚新婚两天便和妻子一起投入到旺季生产中来。“每年的‘双11’ 都是跟同事们一起战斗,还是觉得这样心里会更踏实。”他说。
信心满满轻松自如应对
据了解,为了迎接2016年旺季生产的到来,石家庄中心局把工作做在前面,严格按照“省内分流、出口直发、进口直达”的发运原则,制定旺季生产方案及应急预案,从人员、运能、场地、设备等方面做好能力储备工作;加强与收寄端的沟通联系,与石家庄市邮政分公司联合召开旺季生产协调会;在备用场地开展旺季生产人工流水化分拣实战演练;组织召开旺季生产动员会,增强员工打赢旺季攻坚战的信心。
看着井然有序、忙而不乱的生产现场,石家庄中心局副总经理黄天祥信心满满地说:“我们希望通过细致到位的前期准备,能够把问题考虑得更充分,把预案制定得更详实,把工作安排得更周密,在保证时限的同时,严抓生产质量,提升客户体验,以轻松的姿态打出一场漂亮的快递包裹翻身仗。”
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