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厉害了 “打铁蚂蚁”

发布时间:2017-12-13  作者:   浏览量:44

  一年一度的“双11”大战已经过去,各地邮政人使出十八般武艺应对屡创新高的邮件高峰。奇怪的是,南京邮区中心局中有这样一支队伍,与其他忙碌的身影不同,他们看起来总是从容不迫、游刃有余。可以说,他们的“双11”已经过去;也可以说,他们每天都在经历“双11”。他们就是南京中心局设备维护班的成员们,被同事们亲切地称为网运设备的“守护神”。

  流水化分拣设备已在南京中心局服役两周年,100%的邮件都要经过场内流水线,其中85%左右的邮件靠包分机进行处理。该中心局设备维护团队的职责,就是保证流水化分拣设备正常运行。

  今年5月,南京中心局党总支书记吴海东提出:“一支强有力的设备维护团队,自身技能要硬,具有 ‘打铁’般的战斗力;团队精神要强,具有‘蚂蚁’的凝聚力。”自此,该邮政管理局设备维护团队加足马力,只为将团队成员打造成为一只只合格的“打铁蚂蚁”。

  融入新生力量

  ——长江后浪推前浪:这些年轻人,书没有白读啊! 

  设备维护团队中有几位“老泰斗”,十几年来,他们相继承担了BELL信函分拣机、扁平件分拣机、老式单层包裹分拣机等设备的维护工作,立下赫赫战功。新员工进入团队后碍于老员工的威望,遇到难题时不敢多发表自己的观点,等着老员工和领导拿主意。但是,近两年新型包分机投产后,设备维护工作的重点从机械维护向智能控制逐渐转变,老员工的知识和能力显然不够了,新员工作为年轻的维护力量显得至关重要。

  长江后浪推前浪。为了让新员工消除顾虑,改变论资排辈的工作氛围,南京中心局维护分局决定通过有效的沟通提高团队凝聚力,融入年轻力量。于是,他们推出了全员大讨论,期望通过这种头脑风暴,找到解决问题的办法。渐渐地,不定期的技术大讨论活动成为新传统——一旦在维修工作中遇到疑难杂症,设备维护团队就开启“技术民主”模式,要求全体员工不论学历、不论资历,各抒己见,自由辩论。每个新员工被“强制性”地要求发表意见,让几位资历深的员工刮目相看。“老泰斗”之一的崔强感叹道:“有好几次,我都要让小伙子们多重复几次,才能跟上他们的思路。这些年轻人,书没有白读啊!” 

  在这一岗位被评为江苏省邮政企业党员示范岗后,几名党员骨干积极发挥先锋带头作用,开展“传帮带”“热血换真心”等活动,鼓励先进带领后进,推动后进对标先进,鼓舞士气,共同进步。

  倒逼出潜力

  ——一道“难题”:把工作交给会做的人,还是该做的人?

  自担任大型设备维护班班长以来,基层管理“小白”潘小龙就陷入自己的“李约瑟难题”: 把工作交给会做的人,还是该做的人?

  由于设备维护团队中个人的技能、经验差异较大,南京中心局又是新型包分机的第一批使用者,部分人员在主观上、客观上都不能完全胜任本职工作,紧急情况下只能“谁会谁上”,造成了“强者愈强、弱者愈弱”的恶性循环。

  为了彻底扭转这一现象,潘小龙决定采取区域责任制,倒逼每位员工独当一面。责任区域内出现的问题由责任人进行维护,不能独立完成责任区域维护工作的人员,只能向其他责任人求助,但将工作量和绩效考评计在被求助人名下。在鼓励能者多劳、多劳多得的同时,迫使员工自学成才。

  对于无法自学成才的部分人,潘小龙决定从培训下手。他果断摒弃了一成不变的PPT课件或理论笔试,自主搭建并运用“实战实验平台”。实验平台模拟常见故障,维护人员可以实际动手操作排查解决故障,事后还有专人将故障分析和排除方法进行汇编发送到设备维护微信群。维护人员可以边学边做,践行“知行合一”的培训理念。

  潘小龙的难题终于找到了答案:把工作交给该做的人,前提是先把该做的人培养成会做的人。

  创新即匠心

  ——“打铁蚂蚁”们的海口:要做就做“沙漠行军蚁”。

  包分机格口皮带常常由于长时间、高速运转而快速磨损脱落,平均每周都有部件损坏,既耗财力又耗人力。有无办法改变这一情况呢?有人动起了自主改造的念头。维护团队搞自主创新还是头一次,大家既紧张又兴奋,一拍即合:决定只购买原材料,不要任何技术支撑,全部自己搞定。

  改造方案是通过在包分机格口设置“光电感应器+变频器”的方法,利用邮件作为触发格口皮带机运行的“开关”,即只有在识别到邮件掉落时,格口皮带才开始运行,其他时间停止运行。以包分机每天20小时的运行时长测算,改造后,理论上每月可在格口皮带方面节电约5600度。除此之外,在做好预检预修的基础上,每台格口皮带的使用寿命可延长3倍,每年可节省配件成本(主从链轮和链条、轴承座、主动轴和从动轴等)、电力成本、人力成本约15万元。目前,改造完成3个多月,设备维护团队未接到一起格口皮带维修需求。

  有了这次成功改造的经验,维护团队成员“夸下海口”:“我们不做一般的蚂蚁,要做就做沙漠行军蚁,敢想敢说,敢说敢做,敢做敢当。”

  两年前,设备厂家的相关数据表明:双层包分机处理效率标准为2万件/小时。今天,南京中心局用3.7万件/小时的实际处理效率改写了历史。“打铁蚂蚁”们用一年来的千锤百炼换来了旺季生产的游刃有余,不辱设备“守护神”的使命。

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