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增强三个自信抓党建推改革促发展

发布时间：2017-01-18 作者：浏览量：86

　　2017年全国邮政工作会议结束后，各地邮政利用工作会、电视电话会、专题座谈会等多种形式，及时传达学习会议精神，动员干部职工主动适应把握经济发展新常态，充分认识新形势、新机遇，落实新发展理念，坚定发展信心，加快改革创新，在做强做优做大中国邮政、建成世界一流邮政企业的征程上拼搏奋进、再创佳绩。

　　深化改革加快创新

　　激发转型升级新动能

　　北京市邮政分公司要求干部员工对标找差，努力追赶全国邮政发展步伐；解放思想，努力破解城市邮政发展难题；抓住机遇，努力寻找城市邮政发展路径。要进一步打造业务增长极，继续大力发展跨境电子商务业务、同城寄递业务和农村电子商务业务；进一步加快转型创新，坚持利润导向机制，推进业务、模式、渠道的创新；进一步深化企业改革，增强科技支撑能力，提升邮政服务品牌。

　　天津市邮政分公司提出，准确把握京津冀协同发展战略机遇，主动适应滨海新区经济发展新机遇，坚定不移推进“一体两翼”经营发展战略，以三大新增长极战略目标为指引，实施专业整合，激发邮政电子商务、多媒体平台活力；依靠科技创新、信息化引领，持续推进邮运网、投递网改革，提升企业实力和服务能力，有效改善客户体验；持之以恒开展党风廉洁建设，加强国企党建工作，确保新形势下邮政各项工作执行有力、扎实落地。

　　河北省邮政分公司提出，要牢固树立新发展理念，坚持以提高企业发展质量和效益为中心，按照“转方式、调结构、提品质、防风险、增效益”总体工作要求，持续抓好“三个一把手工程”，深入实施“一体两翼”经营发展战略，探索符合企业发展方向的新的商业模式，实现更有效率、更可持续的发展；同时要着力深化改革创新，着力提高管理效能，着力完善基础网络，着力提升服务水平，着力加强党的建设，努力打造河北邮政经济升级版。

　　黑龙江省邮政分公司提出，按照“创新驱动、平台增效、精细管控、争创一流”的发展思路，以创新的思维和举措不断将企业转型战略推向深入，努力实现代理金融、传统邮政业务、电子商务业务发展新突破，持续保持加快发展的定力、持续提高经营发展质效、持续提高企业管理水平、持续提升企业核心能力、持续扩大企业独特优势、持续优化企业和谐氛围，加快形成推动企业转型升级的新动能。

　　江西省邮政分公司提出，坚持以“创新转型发展”为主基调，紧紧围绕提升客户体验、提升员工主观能动性、提升企业效益三个维度，以“价值理念”引领思想解放，提升企业发展品质；以“一体两翼”引领效益发展，提升企业经营品质；以“损益核算”引领改革创新，提升企业管理品质；以“大数据”引领能力建设，提升企业服务品质；以“双改善”引领和谐建设，提升企业文化品质。

　　湖北省邮政分公司提出，以全面从严治党为统领，以转型创新三大主线为中心，聚焦提质增效，提升经营品质、运营品质和客户体验品质，提高经济效益、管理效率和服务效能；聚焦创客引领，优化经营管理的每个环节、激活每个单位，最大化地释放效能，实现企业效益和个人价值同步提升；聚焦转型升级，发展转型以全业务转型为重点，管理转型以快捷、高效为重点，服务转型以打造特色服务为重点。

　　重庆市邮政分公司提出，继续保持高位发展态势，紧紧围绕集团公司做强做优做大中国邮政的新目标，从“发展出效益、改革出成果、管理上水平、思想聚共识”四个维度着手，干好、干出成效，做市场竞争的强者、经营管理的佼佼者、行业发展的领跑者。

　　陕西省邮政分公司提出，在当前邮政转型升级关键阶段，要“跳出城墙思维，站在秦岭之巅”，以更加开放的思维、长远的眼光、一流的标准，全力以赴追赶超越，实现企业更有效率、更可持续的发展；要坚持党建经营两手抓、两手硬，深化“两学一做”学习教育和“一体两翼”经营发展战略，坚持“促改革、抓重点、保当前、谋长远”的发展思路，加快三大新增长极规模发展，以强化机制创新为突破口，以狠抓工作落实为着力点，促进各市县、各专业协调发展、追赶超越，持续增强陕西邮政综合实力。

　　坚定实施“一体两翼”战略

　　提质增效促发展

　　山西省邮政分公司围绕“强力打造三大新增长极”目标，提出继续精耕细作“代理金融转型发展，寄递类业务创新发展，推进渠道平台建设”三件大事，即代理金融业务要深化邮银合作，着力实现员工的转型，延展代理金融网点转型的深度和广度；寄递类业务要最大限度地释放邮政速递物流合体经营的优势和潜能，将邮件传递的提速传导到经营发展的提速上来；渠道平台建设要整合资源，融合优势，创新模式，为传统业务注入新的活力。

　　辽宁省邮政分公司提出，深入实施“一体两翼”经营发展战略，巩固金融一个支柱，培育中邮保险、包裹快递和农村电子商务三个增长极，创新发展邮政基础性业务，从强化协同发展，加快业务转型升级；加快能力建设，增强核心竞争能力；深化管理创新，激活转型内生动力；强化从严治党，提升党建工作水平；坚持以人为本，加快建设幸福邮政等方面，不断推动企业实现有质量、有效益、可持续的发展。

　　吉林省邮政分公司提出，突出强化关注政府、关注市场、关注客户，坚持以创新为驱动，构建“一体两翼”新格局，牢固树立“余额为本”发展理念，促进金融资产总量稳步提升；提升揽投、仓配客服和时限保障能力，实现快递包裹跨越式发展；提升农村电子商务效能；实现文化传媒转型升级。通过打造特色服务新生态，构建企业管理新模式，厚植持续发展新优势，提升党建工作新水平，不断增强企业做强做优做大的动力。

　　江苏省邮政分公司提出聚力转型创新，高效发展重点业务。代理金融以扩大金融总资产为核心，细化客户分层分级，围绕重点客群和常规项目，促进常态化发展；包裹快递业务要对标行业先进，以提升客户体验、服务品质和提高市场占有率为目标，做大规模，提升效益；农村电商重点围绕“建渠道、做批销、促代购、助返城、抓培训、带业务”六个方面，助力综合服务平台的建设和运营；文化传媒类业务坚持质效并举，加快市场转型的步伐。

　　山东省邮政分公司提出，落实新发展理念，打造邮政综合服务平台，推进金融、包裹快递、农村电商三大增长极以及金融结构优化、数字传媒、车险、简易险、国际小包五项重点工程领先协调发展；推进企业重点改革和机制创新，推进全面从严治党，推进邮政文化和员工队伍建设，凝心聚力做强做优做大邮政企业。

　　湖南省邮政分公司明确提出，以推进“一体两翼”经营发展战略为主线，以提高发展质量和效益为中心，坚持问题导向，用钉钉子精神，破解发展难题。要推进邮政供给改革，提高产品质量、提升客户服务，推动邮政服务向专业化和价值链高端延伸、向精细化和高品质转变；坚持将解决问题不断地融入到工作的过程之中，边实践边发现，边研究边解决；持续深化精细管理，树立极致意识、增强效益意识、加强过程管控，将工作落到实处。

　　四川省邮政分公司提出，要持续推进创新改革“一号工程”，以全面创新改革为统领，抓好发展和党建两项任务，推进代理金融、包裹快递和农村电商三个“一把手工程”，落实能力建设、企业管理、服务质量和安全生产四项抓手，支撑发展速度和发展效益跑赢全国，推进提质增效工作，加快四川邮政建设强省步伐。

　　贵州省邮政分公司将大力提升市场拓展能力，代理金融坚持以客户为中心、以余额为核心、以效益为导向、以合规为保障，向规模发展、结构优化要效益；包裹快递围绕电商平台和微商经济做好产业集群、农产品进城、仓储落地配、同城配送等四大项目，全力做大业务规模；农村电商要加快推进农村电商精准扶贫体系建设，全力做大农产品返城项目，推动“医药品下乡”民生工程。

　　云南省邮政分公司提出，要牢固树立五大发展理念，始终坚持以“创新转型发展”为主基调，采取战略与战术相结合的方式，强力推进发展。在战略上坚持打持久战，始终坚持“一体两翼”经营发展战略核心地位不动摇；在战术上打好歼灭战，巩固扩大邮政金融业务“领地”，加快收复包裹快递业务“失地”，迅速抢占农村电商“高地”，创新经营邮政基础业务“阵地”，全方位打造云南邮政新的增长极，实现快速协调健康发展再上新台阶。

　　新疆维吾尔自治区邮政分公司要求各级企业紧紧围绕“转型升级、提质增效”主线，着重推进经营战略落地，占领市场新高地，推动代理金融高效发展，推动包裹快递快速发展，强力推进农村电商发展；推进创新实践，打造驱动新引擎；推进精细管理，聚集支撑新动能；推进合作共赢，拓展服务新领域；推进能力建设，发挥竞争新优势；推进党的建设，展现队伍新面貌；推进团结稳定，描绘和谐新愿景。

　　中国集邮总公司为落实工作会精神提出，将稳中求进作为全年工作总基调，“稳”的重点是稳住去年所取得的收入规模、渠道建设、产品结构等各方面的成果，“进”的重点是提升内部各项能力和管理精细化水平，朝着“发展集邮文化产业，打造集邮文化产业链”的战略目标继续前进，同时充分整合利用现有资源，强化对各省份的支撑服务。

　　□宗合

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