日前，江苏省南通市海门市邮政分公司推行准加盟制，提升准加盟制的实施效能。 

　　该分公司进一步放开用人、收益分配等管理权限，加快推进能力建设，通过释放权力，管理前移，转变工作作风，加强员工队伍建设，强化用工管理，确保将管理落到实处。强化邮政速递物流人力资源整合，打破界限，优化人员，划小核算单位，制定单元成本标准，严控各类成本支出。借鉴社会快递公司加盟制的经验做法，引入市场化机制，增强品牌竞争力，打通高效运输路径，在运作中不断改进完善。□徐霄霆

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