2018年全国邮政工作会议结束后,各地邮政及时传达学习和贯彻落实会议精神,积极动员干部职工把思想和行动统一到党的十九大精神上来,统一到集团公司的安排部署上来,聚焦新目标、落实新部署、创造新业绩,为建成世界一流邮政企业努力奋斗。
坚持稳中求进总基调
把握提质增效发展主题
黑龙江省邮政分公司将坚持稳中求进的工作总基调,把握提质增效发展主题,做到“五个坚持”,即坚持稳中求进,牢牢把握住发展的主线;坚持效益优先,突出提质增效工作重点;坚持改革创新,提升企业内生转型动力;坚持科技兴邮,充分发挥科技引领作用;坚持以人为本,着力构建和谐发展氛围。黑龙江省邮政速递物流分公司将突出“两个导向”,即突出“问题导向”,以解决问题为开端,在解决问题中求得改变、求得发展;突出“市场导向”,关注市场变化、关注客户需求及感受、关注竞争对手发展动态,以新的姿态直面市场竞争,以新的手段参与市场竞争。
吉林省邮政分公司提出,坚持以高目标引领,将“效益一流”放在首位,突出以客户为中心,推动企业高质量发展;突出储蓄业务核心地位,推动“规模化+结构化”发展;推进标准箱、专线营销、仓储配送、土特产寄递四大重点项目,谋求包裹快递业务创新发展;通过平台实现融合发展,推进农村电子商务发展;结合“互联网+”理念发展基础性业务,深挖市场潜力;深化经营组织架构改革,激发企业内生动力;全面推进从严治党,建设和谐企业文化。吉林省邮政速递物流分公司以“创新驱动、突出标快、全线出击、提挡升级”为发展思路,将建成5个千万级新的商业模式项目;以政务及落地配、同城业务为基础,组成省内大同城网络。
江苏省邮政分公司将按照“走在前列”的要求,围绕质量、效益、动力三大变革,实现高质量发展。全面推进包裹损益核算、中心局市场化运作、收入分配激励接轨市场等体制机制探索,在结构优化中实现质量变革;加强大数据、物联网、人工智能和邮政业务深度融合,在创新驱动中支撑动力变革;全面对标行业先进,在产品结构、服务质量、运营效率、精细管理等流程优化中引领效率变革。
山东省邮政分公司突出“四个坚持”,即坚持量质并重,准确把握高质量发展的内涵;坚持深化改革,为推动高质量发展提供有力引擎;坚持创新驱动,为推动高质量发展提供内生动力;坚持科学管理,为实现高质量发展提供系统保障。山东省邮政速递物流分公司提出,坚持以深化改革为统领,全面激发企业经营活力;坚持以有质量的发展为指引,促进业务快速均衡发展;坚持以增强能力为主线,着力提升企业发展实力;坚持以苦练内功为抓手,不断提升企业运营效能;坚持以从严治党为保障,全面构建企业和谐。
福建省邮政分公司将坚持稳中求进、进中提速的工作总基调,做到“三个心中有数”,即对发展质量心中有数,有效形成推动又好又快发展的指标体系、政策体系、标准体系、绩效考核体系;对肩上任务心中有数,分解细化台账,梳理清楚差距,以冲刺的状态推动工作、抓好落实;对工作抓手心中有数,研究真正管用的工作抓手,形成操作性强的办法,做到有突破、有创新、有提升、有进步。
河南省邮政分公司提出,要把握“四个始终坚持”,即始终坚持把稳中求进总基调作为重要原则;始终坚持把推动高质量发展作为根本要求;始终坚持把以人民为中心作为价值追求;始终坚持把加强党的领导作为根本保证。做好五方面工作,即持续提升发展质量和效益;充分激发企业发展动力与活力;不断增强企业可持续发展的能力;提高企业运营规范化、精细化水平;推动企业全面从严治党向纵深发展。河南省邮政速递物流分公司提出,进一步统一思想行动,加快发展步伐;完善市场化机制,增强企业发展活力;突出发展重点,全力做大做强做优“寄递翼”;加强能力建设,支撑企业规模发展;提升服务水平,打造企业品牌形象;强化企业管控,提升运营双效;深入推进全面从严治党,凝聚企业发展向心力,实现更高质量、更快速度、更有效率的发展。
云南省邮政分公司将坚持稳中求进总基调,以进中求快、快中求好为工作要求,以快发展、增能力、补短板、活机制为工作方针,重点做好提质增效,强化业务发展新动能;整合资源,构筑效能提升新基础;做强平台,提升市场竞争新能力;深化转型,开创管理服务新局面;从严治党,提升党建工作新水平;以人为本,夯实和谐家园新基石。云南省邮政速递物流分公司将以市场为导向、以客户中心,加快发展速度、提升运营质量、提升企业效益,实现又快又好发展。
陕西省邮政分公司提出,加大质量变革力度,促进重点业务新发展;加大效率变革力度,提供邮政服务新体验;加大动力变革力度,增强企业发展新动能。特别是在加大质量变革力度方面,代理金融业务要全力做大储蓄余额业务规模,加快提升中间业务比重,不断提高代理金融专业化水平;包裹快递业务要加快扩大市场,优化渠道平台资源;集邮与文化传媒业务要加强产品研发与项目策划,实现深度融合发展。
青海省邮政分公司提出通过“六个着力”落实“坚持重点突破,追求质量效益”的发展要求。着力深化网点转型成果,不断扩大金融业务规模和效益;着力提升市场竞争力,量质并重发展包裹快递业务;着力打造综合便民服务平台,抢抓时机做优业务品牌;着力推动企业高效运行,强力支撑企业经营发展;着力建设职工“快乐家园”,大力倡导爱岗敬业干事创业;着力落实国企党建责任,更好满足人民用邮需求。
新疆维吾尔自治区邮政分公司以维护稳定为前提,以规范管理为基础,以转型发展为主线,以提高质效为目标,以提升能力为支撑,以改进服务为己任,以推进改革为动力,以抓好党建为保证,打好“维稳服务、转型发展、风险防控”三大战役,促进新疆邮政和谐稳定,实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
宁夏回族自治区邮政速递物流分公司将把高质量发展的根本要求贯穿始终,着力推进改革创新和业务转型,结合实际不断厚植发展优势,补齐发展短板,找准创新的着力点、转型发展的主攻点、提质增效的落脚点,实现提质增效。
以创新引领发展
激发企业内生动力
北京市邮政分公司力抓“七个打造”引领新发展、实现新跨越、展现新气象、实现新作为。抓发展,着力打造健康邮政;抓创新,着力打造智慧邮政;抓改革,着力打造活力邮政;抓管理,着力打造效益邮政;抓服务,着力打造品牌邮政;抓安全,着力打造平安邮政;抓作风,着力打造和谐邮政。北京市邮政速递物流分公司确立了以“抓转型、促升级,调结构、提效能”为发展总基调,牢牢把握高质量发展的总要求,着力加快发展、效益发展、规模发展,实现从跟跑向并跑、进入领跑的新局面。
天津市邮政分公司将以新发展理念为指引,下大力气解决天津邮政全局性、战略性、关键性问题,努力在重要专业和关键环节实现改革发展新突破。按照以质为先、以人为本、以终为始的工作原则,深耕城市、郊区、农村三个市场;发展储蓄、包裹快递、集邮三大业务;扩展会展、同城、农村电子商务三个领域,不断优化业务结构,推进转型升级,激发内生动力。
河北省邮政分公司将抢抓京津冀一体化、雄安新区等战略机遇,在打造新增长极上实现新突破;深化改革创新,为企业发展注入新活力;加强科学管理,推进集中管控取得新进展;强化科技引领,推动能力建设迈上新台阶;抓好邮政服务,实现邮政品牌形象新提升;坚持加强党对企业改革发展各项工作的领导,推动企业党的建设不断迈出新步伐。
上海市邮政速递物流分公司提出统筹协调“六个新”,即经营要有新突破、网运要有新流程、管理要有新模式、服务要有新标准、思想要有新变化、职工要有新作为。
浙江省邮政分公司提出,加强党的建设,坚定不移推进全面从严治党各项要求;量质并举打造金融业务、包裹快递业务和农村电子商务业务“三个一把手工程”,突出抓好简易险、线上线下广告、“警医邮”三大重点项目;强化创新驱动,提升企业核心竞争力;强化效能和执行力,推动管理创新;发挥群团组织作用,加强对职工的身心关怀。浙江省邮政速递物流分公司提出,聚焦加快重点高效业务发展、做好损益核算及标杆化管理、提升投递能力等方面,进一步深化、细化全年重点工作。
安徽省邮政分公司将把握新时代,增加发展新动能,向人才、观念、机制、模式、科技等要动能;努力实现发展新突破,开辟新领域、培育新增点、提升新效益、做优新品质;全面开创新时代数据邮政、创新邮政、品位邮政、自豪邮政、和谐邮政“五个邮政”建设新局面。安徽省邮政速递物流分公司力争实现“六个新突破”,即在宣传贯彻十九大精神、学以致用上;在组织建设、干部建设、专业领军人才建设上;在服务地方经济发展、争取地方政策支持、拓展业务领域上;在机制创新、加快资源整合上;在管理、管控、创新经营模式和业务创新上;在转变作风、突出重点,破解发展难题上等六个方面实现新突破。邮政储蓄银行安徽省邮政储蓄分行则坚定零售战略,深耕市场、转型升级;坚持做强公司金融和市场金融,回归本源、协调并进;坚守稳健宗旨,构建风险防控新局面;坚推管理提质,实现分行转型增效的目标;加强党的领导,确保再上稳健、优秀、富有新台阶。
广西壮族自治区邮政速递物流分公司要创新发展,结合市场实际列出2018年重点工作清单,并在全年狠抓落实。
全面深化转型升级
着力提升职工幸福感
山西省邮政分公司将围绕企业健康发展和职工幸福提升两大任务,树立“职工至上”的理念,赋予县域企业在经营发展方面的自主选择权,释放基层潜力;坚定不移推动寄递业务改革发展,持续推进代理金融业务健康发展,不断提升渠道平台效益发展,大力推进集邮和文化传媒创新发展;同时,狠抓党建工作,推动作风转变,营造公平公正的干事创业环境。山西省邮政速递物流分公司提出,坚持不懈抓改革创新,拉长短板培育新动能,持续深化损益核算,着力提质增效,推动企业高质量发展。
辽宁省邮政分公司以落实供给侧结构性改革为重点,以全面深化转型升级为主线,突出抓重点、补短板、强弱项,着力提升核心竞争力、管理创效力、品牌影响力、队伍战斗力、发展凝聚力,打造共谋、共建、共享、共赢的发展新格局。辽宁省邮政速递物流分公司细化分解预算目标,推进管理权限下沉,全面实施两级损益核算;依托“互联网+”渠道,全面推进“政务+”的政务业务发展模式;抓好高效业务,促进经营发展由高速向高质转变。
江西省邮政分公司将紧紧围绕“提升客户体验、提升职工幸福指数、提升发展效益”三个维度,着力做好“四个聚焦”,即聚焦品质发展,提升企业发展新内涵;聚焦创新引领,培育企业发展新动能;聚焦能力升级,构筑转型升级新支撑;聚焦职工幸福,打造和谐企业新高度,建设成为社会尊重、职工拥戴的高幸福度企业。
湖北省邮政速递物流分公司将持续推进专业化转型,加快业务发展速度,优化网络能力布局,提升资源配置水平和服务品质,开展幸福企业建设,建设成为卓越的快递物流综合服务企业。
广东省邮政分公司将持续实施“三大工程”,着力破解业务发展不平衡、地区发展不平衡等深层次问题;着力打造广东特色邮政农村电子商务发展模式,推动农村电子商务与金融、寄递的融合发展,打造广东邮政电商的品牌;持续推动东部邮政发展,确保东部邮政经过三年发展实现跨越性提升。广东省邮政速递物流分公司重点突出“一体两翼”的理念,融合两网资源,规模效益并重,提升质量增效发展;突出“改革、发展、创新、升级”的理念,提升企业的核心竞争力;突出“邮、政、品、客”理念,塑造高品质,赢得好口碑。
海南省邮政分公司更加注重发展效益,更加注重改革创新,更加注重全面从严治党,更加注重增强客户和职工的获得感。同时,以学习宣传贯彻党的十九大精神为着力点,不断提高党建工作质量;继续践行“辛勤工作,愉快生活”的理念,增强企业向心力,激发全省邮政干部职工的新活力、新动力。
四川省邮政速递物流分公司力推寄递业务供给侧结构性改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用;贯彻新发展理念,促进区域协调发展;建立健全质量管理体系,加强品牌建设;提升运行效率、人力资源效率及财务管理效率;深耕企业管理工作,防范和化解企业风险;贯彻新时代党建要求,践行“职工为本”的价值理念等。
贵州省邮政分公司将着力“五个奋力”,即奋力推进转型发展,提升企业经营效益和社会效益,加强营销能力建设;奋力推进改革创新,加大包裹快递改革力度,加快创新用工方式,实施投递改革;奋力推进提质增效,做好风险控制和安全生产管理等工作;奋力推进科技兴邮,加大实物网能力建设,提升营投能力;奋力推进从严治党,加强干部队伍建设,加强基层党组织建设。贵州省邮政速递物流分公司以供给侧结构性改革为主线,推进改革创新,实现贵州邮政速递物流更好更快发展。□宗合
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