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武汉中心局号角嘹亮激战正酣

发布时间：2016-11-23 作者：浏览量：59

　　11月11日，一个特殊的日子。随着一批又一批快递包裹涌入金银湖大院，武汉邮区中心局正式吹响了“双11”攻坚战的号角。

　　据统计，11月11日，该中心局共接发省际、省内、市内进出口邮车565辆次，出口发运58万件。全局邮件处理量达51.3万件，比去年“双11”日最高峰44.8万件多6.5万件。11月15~17日该邮政管理局共处理邮件213.44万件，同比增长94.7% 。

　　精准管理，分工协作促生产

　　根据预测，武汉中心局今年“双11”（11月11日~11月20日）包件处理量将达到800万件，这是一个严峻的考验。但是，11月11日当天，中心局各项生产流程紧密衔接，生产整体运行平稳，作业组织有序。

　　“精准管理，分工协作”是此次武汉中心局“双11”生产与以往最大的不同。今年，武汉中心局通过预测每天业务量，以天为单位制定具体工作方案，做好整体生产安排，该中心局在总结以往经验的基础上，成立了车辆进出秩序维护、车辆分场装卸管理、前置管控、信息管控等9个工作小组，明确责任，分工协作，制定详细工作方案，做好充足准备。11月10日晚9点，武汉市邮政分公司领导再次听取了各小组关于工作准备情况及工作方案的汇报，确保万无一失。

　　11月11日，“双11”预案正式启动，市分公司领导全天驻扎中心局，现场协调解决中心局生产过程中的问题。通过精准管理、分工协作，中心局生产流程更加顺畅，生产质量更有保障。

　　指挥调度，信息引领保畅通

　　为确保旺季生产顺畅，武汉中心局成立了24小时信息管控小组，利用新建成的综合信息管理平台对邮件流量、流向、作业时限等生产数据进行监控，以信息化指导生产，为“双11”保驾护航。

　　该邮政管理局指挥调度中心利用信息系统，以每天白天间隔4小时、夜晚间隔2小时的频次，将中心局邮件的处理量以及进出口邮件流量流向预测、装卸情况在中心局指挥调度微信群中通报，实时指导生产，实现“事前预警、事中干预、事后分析”，同时，维护人员通过信息系统实时监控生产设备及生产网络的运行情况，确保故障及时排除，生产运行顺畅。

　　网仓外场，“娘子军”逞英豪

　　为进一步加快市内电子商务大客户邮件的处理速度，武汉中心局转运局函件车间将作业组织进行了调整，全员停休，抽调16人组成“娘子军”骨干突击队，分别入驻“东西湖”“黄陂”两大网仓外场24小时作业，对电子商务快递包裹进行分拣前置处理。

　　11月11日23点，夜已深，气温已经到了10摄氏度以下，“娘子军”们却干得热火朝天，一点儿也不觉得冷，尽管已经连续工作了15个小时，但是她们丝毫不觉得疲惫，反而越战越勇。按照信息分拣的处理模式，“娘子军”将已按信息分拣打印后的面单进行核对，操作PDA对面单进行信息处理，然后按路向粘贴到实物上，动作迅速。

　　“娘子军”骨干突击队队长、转运局局长章丽介绍道：“根据够量直达原则，这些邮件绝大部分直接从网仓装车发运，不再进入中心局，只要想到用户能更快收到邮件，我们就干得更起劲了！”

　　在中心局“娘子军”骨干突击队的协作下，11月11日从两大网仓外场共发运25辆直达加车，发运邮件6.3万件。函件局网仓作业人员称赞：“这真是一支铁一般的‘娘子军’队伍。”

　　重点环节，党员骨干冲在前

　　11月14日10点，武汉中心局处理中心双层分拣机快速运转着，省际出口邮件装车小组组长倪亮拿着对讲机，来回在车间穿梭，查看各装车垛口的邮件装载情况，“指挥调度中心，昆明车快装满了，请安排车辆准备进库。”倪亮对着对讲机说道。

　　倪亮对笔者介绍道：“现在流水化作业，邮件从卸车到机器分拣完毕进入车厢不超过5分钟，装12.5米长的车最快17分钟就装满了，需要有人不停查看垛口，提前安排车辆及时入库衔接，不然，就会严重影响分拣机效率。”当笔者问他累不累时，他笑着说，“脚肯定疼呀，我今天已经走了3万多步了，但为实现完胜‘双11’，我们每个人义不容辞，况且我还是一名党员。”

　　处理中心的骨干、党员陈军在“双11”期间作为公寓门前外场工作负责人，主要负责区域内邮件的接卸、分堆、装车处理及组织协调，只见他身先士卒，抢着大件、重件干，在他的指挥和带动下，卸车组、分堆组、装车组有条不紊地工作，历经两个半小时，一辆17.5米长的邮车就卸车分堆完毕。11月11日，公寓门前室外作业场地共接卸邮车18辆次，装发邮车13辆次。

　　处理中心党总支书记张纯洁介绍道：“陈军工作认真负责，他做事我放心，昨天夜班下班后，为做好‘双11’期间内外场工作对接，他主动要求加班，在公寓休息了几个小时就立马上岗了。”陈军表示：“我是一名党员，单位把我安排到这么关键的岗位，我一定不能辜负党组织对我的期望啊。”

　　这里号角嘹亮，这里红旗飘飘。据悉，结合“两学一做”学习教育的开展，处理中心自9月起开展了“党小组融入班组建设”活动，为进一步发挥党员在“双11”生产中的先锋模范作用，处理中心将党员骨干调整到关键岗位、重点环节，保障生产时限、质量，带领员工胜利完成当天的艰巨任务，发挥一名党员就是一面旗帜的作用，更体现了党员的责任意识和担当精神。

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