
(湖南记者 杨伊媛 通讯员 金钟民)近年来,邮政储蓄银行湖南省邮政储蓄分行牢固树立高质量发展理念,持续深入开展理念、体系、能力“三大建设”,多措并举管控各项风险,资产质量持续改善,牢牢守住了不发生系统性风险的底线。
坚持“高质量发展”“守住风险底线”是湖南省邮政储蓄分行践行大行初心使命的出发点和落脚点。为适应包括新冠肺炎疫情在内的快速变化的风险形势,该分行着力建设风险管控长效机制,大力提升风险管控成效,强化工具整合,综合运用行内机构风险评价、内控评价、风险集中度以及检查发现等工具,动态精准识别重点风险机构,确定“N+1”风险化解重点联系行,并实施分类管理,推动实现重点联系行风险管控能力和风险水平“一升一降”;通过探索新建长效机制,有效带动了风险常态管控、及时处置和重点整治,进一步推动风险管理流程良性运行和风险管理体系完善提升,巩固高质量发展根基。
湖南省邮政储蓄分行明晰风险整治思路,实施风险网格化管理,将风险化解重点联系行作为风险管理提质增效的重要突破口,对重点风险实施聚焦化、具象化整治;建立了以业务条线为经线、以部门和机构为纬线的纵横双轴,将重点联系行风险分解到各网格,同步压实各层级网格管理责任;配套挂钩授权、资源配置、绩效考核、业务检查、帮扶指导等五大管控策略保障网格化管理机制有效运行;通过机构条线协同联动,强化风控网格责任落实,形成了条线抓管理、机构抓执行、协同抓联动、合力化解风险的网格化管理体系。同时,为推动风险保障管控措施有效落地,湖南省邮政储蓄分行在省、市、县三级机构分别推进“一行一策”“一事一策”“一户一策”管理模式,各层级明确管控重点,并充分协调、调动本层级资源,保障管控措施有效落地。
据介绍,在健全完善风险管理体系方面,湖南省邮政储蓄分行将持续以“三大建设”为指引,深入推进重点联系行网格化管理机制有效运行,同步增强更多风险管理探索性创新尝试,持续提升风险防控和风险管理引领能力,为分行高质量发展保驾护航。
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