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邮政储蓄

坚持转型发展 强化能力提升 推进邮政储蓄银行高质量发展

发布时间:2019-01-29  作者:   浏览量:0

     (记者 毛志鹏) 1月24日,2019年中国邮政储蓄银行工作会议在京召开。会议回顾2018年工作,分析当前形势,部署2019年工作。中国银保监会有关负责同志到会指导,对邮政储蓄银行工作给予肯定并对下一步发展提出要求。中国邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力在会上发表讲话,要求全行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、中央经济工作会议精神,落实李克强总理对邮政储蓄银行的指示精神和刘鹤副总理对中国邮政工作的批示精神,坚定信心,坚定不移转型发展,坚持不懈攻坚克难,为推进邮政储蓄银行高质量发展而奋斗。集团公司总经理张金良主持会议。邮政储蓄银行副行长张学文作工作报告。 

    刘爱力首先代表集团公司党组对邮政储蓄银行2018年的工作成绩给予充分肯定。他指出,面对复杂的国际国内经济金融形势,邮政储蓄银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央决策部署,坚持稳中求进总基调,圆满完成各项工作任务。一年来,邮政储蓄银行经营效益良好,服务实体经济成效显著,风控能力明显增强,党的建设持续强化,稳健良好的经营发展成绩得到了中央和监管机构的肯定。三大国际评级机构给予邮政储蓄银行的综合评级处于中国商业银行最优水平。 

    刘爱力指出,“察势者明,趋势者智”。只有观大势、思大局、知大任,才能明方向、促转型、谋发展。经济社会发展史印证了我国金融业发展大有可为,邮政储蓄银行长期积累的优势潜力巨大,实现“两个一百年”奋斗目标为邮政储蓄银行发展提供了重大机遇,要充分认识到邮储银行仍处于大有可为的战略机遇期,坚定信心、抢抓机遇、加快发展。要坚决扛起服务实体经济、防范化解风险、加快推动高质量发展的重任和支持邮政普遍服务的责任。他深入分析了邮储银行当前面临的挑战和存在的问题,指出,在时代和行业大变革之时,要有如履薄冰的谨慎,要有居安思危的忧患。只有正确认识我们身上的责任担当,正确把握我们面临的机遇和挑战,正视目前的问题和差距,才可能把握现在、开创未来。 

    刘爱力强调,当前和今后一个时期,邮储银行的中心工作就是要坚持转型发展这条主线;巩固县域优势,加快城市业务发展,打造城乡“双轮驱动”战略格局;坚守服务社区、中小企业、“三农”的三大市场定位;强化总部引领、风险管理、信息科技、人才队伍四大支撑;推进向特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化“五化”转型。 

    刘爱力指出,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是邮储银行深化改革转型、加快建设优秀国有大行的关键一年。邮储银行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院各项工作部署,坚持新发展理念,坚定不移服务实体经济、防控金融风险、推进转型升级、持续深化改革,建立新的发展优势,奋力开创邮储银行高质量发展新局面。 

    对于2019年工作,会议重点在八个方面提出了要求。 

    第一,坚持党建引领,不断加强党的建设。持续加强巡视整改,坚持把党的领导融入公司治理各环节,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,深入推进党风廉政建设,全面贯彻新时代党的建设总体要求,不断提升新时代邮储银行党的建设质量。 

    第二,坚持责任担当,不断提升服务实体经济质效。坚守市场定位,以推进供给侧结构性改革为主线,发挥资金和渠道优势,加大对民营企业、小微企业和“三农”金融支持力度,积极支持国家重大战略和重点工程,加大对京津冀协同战略支持力度,落实与雄安新区战略合作协议内容,积极支持粤港澳大湾区、长江经济带高质量发展。发挥信贷、投行、托管、交易银行、金融市场、资产管理等协同优势,提供更好的综合金融服务,支持实体经济发展。 

    第三,坚持转型升级,建立新的发展优势。要努力向特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化转型,重点加快向集约化、智能化转型,巩固零售业务战略基础地位;加快对公业务向综合化转型,培育公司业务支撑地位;加快中间业务发展,逐步建立多元化的收入结构;加快城市业务发展,打造城乡“双轮驱动”格局。 

    第四,坚持以防风险为本,筑牢风险和案防底线。要继续把防风险摆在突出位置,按照中央和监管要求,不断完善全面风险管理体系,健全风险管理长效机制,着力加强信用风险和案件风险防控,坚决遏制重点领域风险暴露,持续抓好案件治理,牢牢守住不发生系统性风险底线。 

    第五,坚持能力提升,为转型发展提供有力支撑。实施强总部战略,建设精干高效的学习型、创新型、服务型总部,打造银行的智慧大脑。实施科技兴行,探索科技体制机制改革,积极布局金融科技,深化大数据应用,打造数字化智慧银行。实施人才强行,坚持党管干部原则,完善干部选拔任用机制、员工成长晋升机制、考核评价机制,以提高干部队伍“七大能力”为抓手,打造高素质干部队伍。实施管理固行,不断提高精细化管理水平。 

    第六,坚持问题导向,以立标、对标、达标来补短板、强弱项、固优势。要以客户的视角、竞争的视角、行业最优的视角和自我持续提升的要求立标;要做到全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的对标,找到短板、弱项;要坚持问题导向,明晰改善方向,确定改进的“靶点”,做到抓重点、补短板、强弱项、固优势,实现达标。要顺应行业发展趋势,朝先进看齐,向领先学习,通过“比学赶超”来实现立标、对标、达标。 

    第七,坚持文化先行,树立求是求实的工作作风。我们党之所以能够经历无数考验和磨难取得胜利,关键在于三大优良作风:理论联系实际、密切联系群众和批评与自我批评。要把我们党优秀的文化基因传承下去,植根于血脉、践行于行动。要在中国邮政统一的企业文化理念体系之下,建设具有鲜明特色和先进理念的邮储银行企业文化体系,将企业文化转化为一种精神力量和文化自觉,为企业持续健康发展提供不竭动力。 

    第八,坚持协同联动,凝聚强大合力。银行稳,则集团稳;银行兴,则集团兴。要充分认识到,邮储银行的根在邮政,邮银血脉相通、荣辱与共,邮储银行和代理金融是不可分割的整体。邮储银行要以客户需求为核心,通过渠道复用、业务协同、客户共享、品牌共创,最大限度发挥集团整体竞争优势,实现邮政整体利益最大化。 

    会议强调,邮储银行的发展进入到了一个新的历史关口,需要实现新作为、扛起新担当、展现新气象。要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,认真落实监管要求,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,真抓实干,奋力拼搏,谱写邮储银行新时期高质量发展新篇章,以优异成绩迎接新中国70华诞!

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