邮政储蓄

专注“主航道” 增添新动能

发布时间：2017-01-25 作者：浏览量：46

　　2017年全国邮政工作会议后，湖北省邮政分公司迅速通过专题会议、微信订阅号、报纸等多渠道宣贯会议精神，把全省邮政干部职工的思想统一到集团公司工作部署上来，做到目标同向、上下同心、发展同步。新一年，湖北邮政将如何正确理解和贯彻集团公司战略意图，如何践行“三个自信”“两个坚定不移”“三个毫不动摇”？日前，记者专访了湖北省分公司总经理任永信。

　　“做强做优做大中国邮政，是集团公司党组准确把握中央关于国企改革的指导思想、基本原则、主要目标和重点任务，为中国邮政深化改革创新绘制的清晰路线图，也是对世界一流邮政企业的新解读。”

　　“做强是目标、做优是过程、做大是前提！”任永信告诉记者，从“24字中心任务”到“做强做优做大”，集团公司党组一张蓝图绘到底，一年接着一年干，不懈怠、不摇摆，充满了政治担当。

　　这种政治担当，体现在战略专注。在低速增长时代，不专注的超级巨人是没有出路的，任永信认为，集团公司坚持的“三个毫不动摇”就是专注于“主航道”。对比国内外基业常青的企业，凡是战略，都是专注；凡是执行，都是坚持。集团公司的“三个毫不动摇”总结了先进企业的发展经验，准确把握了未来产业发展的方向，对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势具有重大指导意义。

　　如果将中国邮政比作一艘破浪前行的航母，那么发展战略是航向坐标、企业文化是核心动力、经营模式是航道路线。在分析“十三五”时期中国邮政面临的形势时，集团公司提出要增强“三个自信”，任永信非常认同：“发展理念是否对头，从本质上决定着发展成效。”“十二五”以来，中国邮政取得的辉煌成绩和集聚的竞争优势充分说明这个航向正确、动力强劲、航道宽阔。

　　湖北省分公司的实践，也证明了集团公司战略决策的科学准确。近年来，湖北省分公司按照集团公司“一体两翼”经营发展战略，坚持转型、对标、三互“三大抓手”，重点发展代理金融、包裹快递和农村电子商务业务，各专业在全国邮政持续进位。湖北省分公司首次入选“2016湖北企业百强榜单”，名列第68位。迈入2017年，湖北省分公司马不停蹄，从1月6日开始，举办关爱务工返乡人员系列活动，投入到全省邮政储蓄余额跨越3000亿元的新战斗中。

　　源于这样的自信，在湖北省分公司2017年工作会议上，任永信向全省邮政两万余名干部职工发出号召：“作为中部大省，身处全国邮政第一方阵，我们有责任、有能力、有信心把握机遇、应对挑战，为做强做优做大中国邮政多作贡献！”

　　任永信说，多作贡献关键在于坚持四点，即“决心+信心=攻坚克难，革命+拼命=不胜不休，方向+目标=精准发力，快速+执着=高效执行”。今年，湖北省分公司将聚焦创客引领、提质增效、转型升级三大主线，打造湖北邮政经济的升级版。

　　聚焦创客引领，目的是继续深化创新驱动，通过优化经营管理的每个环节、激活每个单位，最大化地释放效能。湖北省分公司将今年列为“创客引领年”，做到“四个对接”：创新与管理对接，让机制“活”起来；创意与痛点对接，让经营“火”起来；科技与业务对接，让效能“高”起来；创客精神与企业文化对接，让能力“强”起来。任永信举例说：“湖北邮政将对创客单元实施成本直达、资金直达，建立创客奖励基金，培育300个领创支局站点、100个领创营销团队、100个领创创意人才、100个领创管理课题，通过打造一批标杆、激发基层活力，孵化一批项目、挖掘创新潜力。”

　　聚焦提质增效，就是要提升经营品质、运营品质和客户体验品质，增强经济效益、管理效率和服务效能。在“质效并重”上加力，就是追求质量更优的增长速度、效益更好的争先进位。在“补足短板”上发力，则可通过完善制度、加大投入、增强能力补足基础性短板；通过宣传教育、激励引导、敬天爱人，补足思想性短板。在“资源整合”上聚力，强调强化板块联动，深化专业融合；整合社会资源，不断打造“服务民生、开放多赢”的商业生态圈。

　　聚焦转型升级，任永信说，发展转型以全业务转型为重点，在经营方式上创新；管理转型以快捷、高效为重点，在组织能力上提升；服务转型以打造特色服务为重点，在客户体验上升级。

　　“集团公司的目标已经明确，任务已经清晰，关键看行动。”任永信的话掷地有声，“湖北邮政将保持战略定力，上下同欲对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、遵循规律科学干、扑下身子务实干，在做强做优做大中国邮政的征程中，走前列、立新功！”

更多关于 快递,邮政储蓄 的信息

中国邮政储蓄银行股份有限公司郑州市邮政储蓄分行地铁LED大屏广告采购项目公开招标公告(2023-12-19)