邮政储蓄

寻找发展之路

发布时间：2017-03-23 作者：浏览量：29

作为一个拥有65名成员的年轻团队，近年来，邮政储蓄银行山东省庆云县邮政储蓄支行实行专业化营销与全员营销相结合的模式，凝聚全支行力量大力推进特色支行建设，本着“向管理要效益”的理念，实现了各项业务的持续健康发展。

立足实际践行普惠金融理念

庆云县邮政储蓄支行结合“十三五”发展规划，立足本单位工作重点和主要职能，从严从实，多措并举，努力在实现富民强县奋斗目标中发挥积极作用。

该支行多次邀请省、市邮政储蓄分行领导及工作人员进入企业实地调查、走访，为县域小微企业发展提供资金支持，并召开政银企对接会，让各企业了解邮政储蓄银行的信贷政策、金融服务优势，最大限度地满足企业资金需求。同时，该支行积极贯彻落实国家精准扶贫、推进创业带动就业等方针政策，推动再就业担保贷款业务在全县深入推广；加快推进小额贷款升级，创新产品体系；简化审贷流程，提高服务效率，确保客户的合理信贷需求及时得到满足；大力支持家庭农场等新型农业经营主体，强化金融支持，促进农业规模化、产业化发展；加快推出多系列新产品，并在试点的基础上尽快推广普及，进一步提升服务能力，发挥网点优势，助推城镇化建设，拓宽普惠金融服务渠道。

本着“根植城乡，服务大众”的宗旨，庆云县邮政储蓄支行将“大力支持新农村建设”作为一项长期的战略目标来抓，农村网点完全覆盖了全县农村乡镇，为农村居民办理现金存取、转账结算、跨行汇款、代收代付等业务，提供全面的金融服务，担当了服务“三农”的主力军。为加大对农村电子商务发展的支持力度，该支行成立了“支持农村电子商务发展”领导小组，立足本单位工作重点和主要职能，多措并举，向电子商务行业提供优质服务，加强支付渠道建设。

强基固本精细管理促发展

庆云县邮政储蓄支行大力开展“强基固本”工程建设，通过开展“反腐倡廉每月一课”“两学一做”学习教育，严格落实党委理论中心组学习制度，进一步加大业务发展力度，加强基础管理，为促进支行各项工作的飞跃奠定基础。

“在经营压力加大的环境下，要以资源高效配置为目标，注重对客户的精准分类，对信贷成本、资金成本、获客成本、服务成本进行更为精细的计算，提高管理的科学化水平。”庆云县邮政储蓄支行行长侯庆勇说，“要注重‘向管理要效益’，做到管理措施因市场而异、管理手段因客户而变，不断提高财务、绩效、资源、运营、人力等各个领域的精细化管理水平。”

该支行始终坚持加大对中层管理者的督导、调度力度，每周召开例会，通过汇报、分析、强化管理流程，规范后台服务支撑职能，加强网点营销、赢利能力建设；优化后台人员，优先补充网点一线，提升营业和销售团队专业化水平；开展理财经理、业务经理招聘工作，发挥关键岗位人员带动和示范作用，这些有效推动了庆云县支行的业务发展和建设。

此外，庆云县支行还不断强化内控管理，增强员工合规意识，签订员工行为排查承诺书，以“两个加强，两个遏制”回头看活动和重温“十条禁令”“内控达标年”活动为依托，增强风险防控能力，防范风险。同时，开展“评先树优”活动，设立光荣榜，每月、每季评选出营销明星、服务标兵、金牌主管，发挥先进典型模范带头作用。

真抓实干发挥带头作用

作为庆云县支行的带头人，侯庆勇自2016年初上任以来，对县支行营业部、商城支行、尚堂支行进行走访，与员工座谈，及时了解各支行的人员情况、业务现状。

同时，庆云县支行领导班子成员开展了大量重点信贷客户的走访和市场调研工作，一方面走访大额商务贷款客户、典型小额贷款客户，并对存量小的企业客户进行了100%的回访，了解客户风险状况及金融服务需求；另一方面利用贷后检查、逾期催收的机会，走访县里全部乡镇，了解当地经济发展状况，寻求业务发展机会。

侯庆勇表示：“今后庆云县支行将进一步提高综合服务水平，继续强化营业网点服务管理，加强信贷队伍建设，在服务环境、硬件设施、工作效率等方面加大工作力度。同时，建设良好的信息交流平台，为金融消费者全面提供深层次、贴近式的金融服务。” □张阳

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