眼下正是农村电子商务发展如火如荼之时,邮政作为市场参与主体之一,也一直不断尝试创新发展,以期能找到适合本企业发展的更好方式。尝试—纠错—再创新,在这个往复循环的过程中,探索尝试需要勇气,而找到因地制宜的发展方案,实现多方共赢,细节却是决定成败的关键点。
石棉县邮政分公司在寄递水果之初,因包装箱问题产生了不小的亏损,也引发了居高不下的投诉率,邮政在当地寄递市场的形象一落千丈,如果这种情况继续下去,会让重返寄递市场昔日王者地位的希望变得更加渺茫。
但该分公司相关管理层能够马上静下心来寻找原因,这里有一个关键点,那就是解决问题从细节入手。不用去抱怨转运环节人员是否有暴力作业问题,也不用去抱怨鲜果寄递的脆弱性,他们从自身原因找起,从客户的体验感觉找起。从果农或商户把水果交到邮政寄递的那一刻起,这个“孩子”旅途的顺利与安全与否就全是邮政的事了。在这个过程中,要想一切可能的安全措施为“孩子”提供保障。石棉县分公司为不同的水果设计了不同的包装箱,黄果柑加定位格,枇杷、车厘子、猕猴桃加发泡格,像为黄果柑这些特别脆弱的水果专门设计了坚固的纸箱,空纸箱甚至能承受起一个成年人的重量。如此苦心孤诣、不惜成本地保护水果,就是为了让鲜果送到客户手中,就如同自己刚从果树上采摘下来一样的完好无损。这时的客户能够真切地感受到寄递过程的贴心呵护,那种感动与信赖是无以复加的。从树尖到舌尖,这个保驾护航的过程是多么重要不言自明。
一个纸箱解决了邮政寄递难的问题,解决了客户信任的问题,也解决了买家购物体验的问题。快递包裹寄递是一个长链条的流程,收寄、装箱、打包、上车、卸车、转运直到“最后一公里”投递。这个过程中纸箱的坚固、运输车辆的好坏甚至作业过程中装备的自动化程度等,这些都属于“硬件”问题。而这过程中的“软件”当属人本身了,货物转运过程中,无一处不需要我们的员工耐心、细心、用心,我们需要严格按照寄递流程和要求对待每个包裹。轻拿轻放,细心察看寄递物品类别,避免撞击、摩擦、震荡、受压、受潮等,更不允许人为的私拆、损坏包裹甚至偷窃物品,而这一切需要高度的责任心,像保护自己的眼睛一样保护包裹,否则,在暴力作业屡屡成为焦点的当下,钢铁做的水果箱依然可能被摔坏。
在采访过程中,张义君讲了一个小插曲,一位到邮政寄递黄果柑的果农告诉她,采摘果子时被太阳光直射,眼睛很不舒服,要是有个遮阳帽就好了,石棉县分公司立刻制作了一批印有邮政LOGO的遮阳帽送给果农,小小的帽子最后成了果农争相索求的抢手货。当我们俯下身子倾听客户的声音,用心从细节入手,我们会发现,一个小小的细节,可以造就一个大的市场。就像一个纸箱的细节改动,成功拉动了黄果柑的寄递市场。而小小的遮阳帽带来的是大量的人气和真切的信赖,这个时候,寄递业务量提升和邮政储蓄资金沉淀都是水到渠成的事了。
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