
7 月24~25日,2017年邮政储蓄银行年中工作会议在四川成都召开,中国邮政集团公司总经理、党组书记,邮政储蓄银行董事长、党委书记李国华在讲话中强调,要认真贯彻落实第五次全国金融工作会议精神,坚决推进零售银行战略落地,实现邮政储蓄银行健康快速发展,并坚决控制风险,为国家金融繁荣稳定、服务实体经济作出应有贡献。会议由集团公司副总经理、邮政储蓄银行行长吕家进主持,中国银监会政策银行部副主任徐庆宏到会并就当前形势下如何做好风险防控等工作提出意见。
李国华回顾了今年上半年邮政储蓄银行的总体工作情况,指出,面对复杂严峻的经济、金融形势和艰巨繁重的改革发展任务,邮政储蓄银行全行上下认真落实中央决策部署,认真研判形势,积极应对金融市场变化,严格执行监管要求,抓住市场有利时机,进一步优化业务结构,加快转型,提质增效,取得了显著的工作成绩。同时,李国华要求大家保持清醒头脑,在下半年的工作中,必须抓住当前存在的主要矛盾,解决突出问题,牢牢掌握发展的主动权。
针对认真贯彻落实第五次全国金融工作会议精神,李国华强调,这次会议意义重大,习近平总书记的重要讲话总揽全局,高瞻远瞩,全面总结了过去几年的金融工作,深入分析了我国金融工作面临的形势和任务,深刻阐明了新常态下做好金融工作的指导思想和四项重要原则,为当前及今后一个时期的金融工作指明了方向、提供了根本遵循。当前,邮政储蓄银行正处在深化改革、加快发展,努力向优秀上市银行迈进的关键时期,全行上下要认真学习、领会会议精神,做到全力服务实体经济;全面加强风险防控;持续深化体制机制改革;切实加强党的领导。
对今后一段时期的工作,李国华指出,邮政储蓄银行要毫不动摇地坚持零售银行的发展战略,毫不动摇地推进“一大一小”的经营策略,核心任务是找准发展方向,健康快速发展,将全国金融工作会议的要求落到实处, 全力服务实体经济。特别是要着重处理好三对关系。即:突出“一小”(服务小微企业、服务居民、服务“三农”),做强“一大”(大型央企、行业龙头企业、地方上的优质企业),处理好“一小”和“一大”的关系;扎根农村,发力城市,处理好农村和城市的关系;巩固线下,优先线上,处理好线上和线下的关系。要以手机银行为重点,全面推进互联网金融规划落地,这是各项工作的重中之重;强化风控,筑牢改革发展保护屏障,做到防案件、保质量、强管理、提水平;多措并举,加快业务发展步伐;加强管理,提升经营发展质效;加大信息科技建设力度,提升信息化支撑能力;强化队伍建设,夯实改革发展根基。
徐庆宏对邮政储蓄银行各项工作给予充分肯定,认为邮政储蓄银行公司治理结构基本科学,风险可控,大型零售银行、普惠银行的战略定位没有出现偏差。徐庆宏表示,对邮储银行未来的发展信心满满。他同时对邮储银行如何处理好回归本源和服务实体经济的关系、如何看待并优化信贷结构以及如何做好风险防控等问题提出了建议和意见。
吕家进针对会议座谈讨论中提出的问题和意见,对邮储银行下半年的工作提出具体要求。一是严控成本费用,争取多创造利润,坚定不移保持预算的严肃性。二是针对零售业务、手机银行、中间业务等重点工作配套出台绩效考核政策,以发挥“指挥棒”的作用。三是主动防范和化解潜在信用风险,切实提高网点风险管控能力。四是强化资负管理,提升自主定价能力。五是按照“效率与风险兼顾,能力、责任与权限匹配”的原则,加大差异化审批授权下放力度。六是优化、调整领导班子,加强教育培训,着力提升领导干部的管理能力和专业能力。七是在专项整治活动中,要做好责任认定,落实“尽职免责”原则,同时要切实加大惩戒力度,提高违规成本,增强责任追究的有效性。
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