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六项管控确保服务提升

发布时间:2019-04-09  作者:   浏览量:96

     近日,河北省秦皇岛市邮政寄递事业部建立六项服务质量管控机制,全面提升寄递业务服务水平,确保质效考核全面达标。 

    该事业部建立监控通报机制,通过建立全市服务质量及协同客服微信群,在各单位成立质量问题小组,每日对各单位指标完成情况进行监控,通报突出问题,深入剖析原因,逐一督导跟进,确保整改到位;建立问题整改机制,按照新考核指标归类,成立经营质量、运营质量、工单质量、效益质量四个管控组,确保措施有效落地、问题快速解决;建立追责问责机制,分别对质量落后部门的内勤人员、部门领导、单位负责人进行质询,并将考核、罚款和追责落实到具体责任人;建立能力补充机制,着力增强揽收、处理、运输、经转、投递等各环节基础能力,确保服务质量的整体提升;建立第一责任人机制,建立工单第一环节客服人员全程负责制,提升工单处理能力、调控水平;建立正向激励机制,开展服务质量劳动竞赛,对管理有方、治理有效、服务优秀的单位及个人进行正向激励。    □黄奥

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