日前，河北省保定市邮政分公司从组织领导、制度管控、提升意识等3个方面着手，制定并出台《车辆管理人员绩效考核办法》，全力推进车辆精细化管理改革工作，力争全年节约200万元车辆管理费用。 

    办法从明晰责任、提升意识入手，对车辆安全、车辆保险、车辆购置、车辆派遣等15个方面的履职、问责、奖惩事项进行了详细的说明，并实行了派车单、调动审批、送修通知、事故报账审批等制度，保证出车、行车、加油、保养、修车等环节有人问津、每项支出合理合规。保定市分公司希望用严肃的管理制度做约束、用严格的考核机制做激励、用严苛的运行规范做保证，目标明确、责任到人，全力保证整个车辆精细化管理实施渠道的畅通有效。 　　　□周雯晴

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