全面开展二次创业——访安徽省邮政公司总经理王金桃

　　2月8日，安徽省邮政公司正式成立了。新的形势、新的体制给安徽省邮政公司带来了新的机遇和挑战。对此，安徽省邮政公司将如何加快企业的发展，开创新的局面？在安徽省邮政公司揭牌之际，记者走访了该公司总经理王金桃。

　　记者：安徽省邮政公司正式揭牌了，面对新的形势、新的任务，安徽邮政提出了“开展二次创业，构建和谐企业，实现又好又快发展”的战略。请问将如何实现这些奋斗目标？

　　王金桃：安徽省邮政公司揭牌仅仅是安徽邮政企业实行公司化运作迈出的第一步，未来任重而道远。我们将坚持以科学发展观统领全局，进一步****思想、转变观念，牢牢抓住发展机遇，构建和谐邮政企业，全面开展二次创业，用新的发展理念、思路、战略来指导实践，用新的机制、方式、方法努力走出新的发展之路，逐步把安徽邮政打造成结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、品牌卓越、效益良好、具有强大竞争力的现代企业。

　　回顾安徽邮政****运营8年来的历程，我们深深体会到：必须坚持科学发展，这是实现平稳较快发展的根本途径；必须坚持求真务实，这是实现平稳较快发展的关键所在；必须坚持改革创新，这是实现平稳较快发展的内在动力；必须坚持以人为本，这是实现平稳较快发展的基本条件；必须坚持科技兴邮，这是实现平稳较快发展的重要手段；必须坚持服务地方，这是实现平稳较快发展的必然要求。在安徽邮政实行公司化运作后，我们要继续运用好这些宝贵经验，促进全省邮政事业又好又快发展。

　　我们将从满足党和政府的需要出发，从维护广大人民群众的根本利益出发，树立诚信、守法、公正的企业形象，依法忠实履行普遍服务和特殊服务义务，承担起相应的社会责任。我们将积极运用现代企业管理思想武装自己的头脑，深入探索，大胆实践，按照公司法规范企业行为，自觉服从监管，理顺企业运行机制，并将新的机制、新的理念与长期以来形成的好传统、好作风结合起来，取长补短，加快融合，尽快形成合力，促使企业在市场竞争中不断发展壮大。我们将不断增强通信能力，调整业务结构，优化邮政网络，推进传统邮政业向信息流、资金流、实物流“三流合一”的现代邮政业转变，从容应对国内外竞争对手的严峻挑战。我们将努力提高服务质量，不断推出新的服务品种，完善服务监督管理体系，满足人民群众用邮的多层次需求，提升“中国邮政”品牌美誉度。

　　记者：2007年是邮政实行公司化运作的第一年，安徽省邮政公司将如何开好头、起好步？

　　王金桃：2007年是我们提出的开展二次创业的开局之年，至关重要。年初全省邮政工作会议提出了“四确保一创建”的目标，即确保完成收支预算目标，确保两网运行畅通，确保服务质量用户综合满意度不低于85分，确保全年不发生重大事故和重大经济案件；创建和谐邮政企业。为实现上述目标，我们将着力做好六个方面工作：一是强化市场营销，提高市场占有率；二是加强科学管理，提高经济运行质量；三是深化各项改革，推进体制机制创新；四是增强服务能力，提升邮政品牌形象；五是推进实物网和信息网建设，增强企业竞争实力；六是加强队伍建设，推动企业全面进步。通过以上措施，着力推进改革创新，着力完善企业运行机制，着力提升企业营销水平和市场开拓能力，着力构建和谐邮政企业，为二次创业开好头、起好步。总之，站在新的起点，我们将紧紧依靠和带领全省邮政职工，振奋精神，团结奋斗，实现年初全省邮政工作会议提出的既定目标，圆满完成集团公司下达的各项工作任务，为全国邮政又好又快发展作出应有的贡献。我们还将积极响应省委、省政府的号召，充分发挥邮政的独有优势，搭建先进、科学、高效、统一的综合性公共服务平台，服务东向发展战略，服务社会主义新农村建设，为促进安徽在中部地区率先崛起贡献更大的力量。