从瘫痪中重新站起——对阿根廷邮政改革的分析
邮友@吃海鲜 2007-3-8 12:46:00
阿根廷是因推行激进的邮政改革而遇到困难的典型国家。
1993年~1996年,阿根廷政府实行激进的邮政改革,完全开放邮政市场,并把国家邮政承包给私营企业。一时间,阿根廷国内涌出300多个邮政运营商,还有数百个提供邮政服务的非法企业。这些企业涌向有利可图的城市市场,而把农村和边远地区扔到一边,邮政普遍服务受到严重打击,农村的邮筒成了垃圾箱。“屋漏偏逢连夜雨”。在阿根廷邮政市场产生动荡的时候,承包阿根廷邮政的私营公司联合体又因经营效果不理想,大量拖欠承包金。不得已,2003年阿根廷政府将邮政重新收回国营。
但是,摆在阿根廷国营邮政面前的又是怎样一条路呢?政府重新收回国家邮政经营权后,邮政市场混乱的局面依然没有改变,私营邮政企业数量高达250个,还有600~700家没有注册非法从事邮政经营的企业。阿根廷通信委员会作为邮电监管机构,只注重对电信行业的监管,然而监管极为不力,甚至可以说,对邮政不存在任何形式的监管,因为任何一家企业只要支付了企业注册费后,就可以提供邮政服务,没有任何资格考核和审批。面对竞争激烈又缺乏有效监管的市场,面对沉重的普遍服务义务,阿根廷国营邮政的前途并不让人看好。
出人意料的是,阿根廷邮政在收归国营的第一年,即2003年便实现盈利387万美元,2004年更增至989万美元,而私营企业承包的最后一年,即2002年的邮政亏损高达994万美元。
2003年,邮政重新收归国营后,在市场竞争激烈的同时又没有政府补贴的情况下,阿根廷国营邮政通过提供代收费服务、物流服务等新业务,获得了很多利润。对这些利润,阿根廷国营邮政并没有把它揣在荷包里,而是把它用在了补贴普遍服务上。同时,阿根廷国营邮政还努力了解市场新需求,并针对这些新需求开办了相应的新业务,这些新业务也被阿根廷国营邮政纳入普遍服务之中。例如,通过互联网为用户提供传递文件、信件和图片服务,为政府提供公文传递服务等。通过这些措施,阿根廷国营邮政的收入和邮件数量增加了一倍,国营邮政在信函业务市场的占有率达到了50%,国营邮政的员工工资也提高了60%。阿根廷国营邮政进入了一个相对稳定的运营状态。
这样的结果不得不令人好奇,经过改革动荡几近瘫痪的阿根廷邮政何以能恢复过来?而且,不但恢复了过来,还能既提供普遍服务,还有一定的盈利。其中的奥秘何在?
经分析,笔者认为,最重要的原因是当年改革时,阿根廷邮政只是承包给了私营企业,并没有出售给私营企业,邮政产权还在国家手里。所以,当私营企业没有履行承包合同,不能保证普遍服务,拒绝缴纳承包金时,政府就有权停止邮政承包,收回邮政经营权。同时,也是因为当初邮政产权没有私有化,私营承包企业没有处置邮政产权的权利,阿根廷的邮政网络才得以从惨烈的邮政改革中被幸运地保存下来。如果邮政网络遭到了破坏,阿根廷邮政就彻底恢复无望了。据统计资料显示,2002年阿根廷有邮政网点5540个,分拣中心18个;2003年有邮政网点5724个,分拣中心19个;2004年的邮政网点为5689个,分拣中心19个。正因为还有一个成规模的基本邮政网络,阿根廷邮政收回国营之后,便拥有了提供基本邮政业务的能力;也正是依靠邮政网络,阿根廷邮政才能在收回国营之后,开拓业务领域,提供代收费业务和物流服务等新业务,使邮政恢复了生机。
信函业务是阿根廷邮政得以恢复的支柱性业务。虽然阿根廷的邮政市场已经完全开放,但是阿根廷邮政在一般信函市场仍然处于主导地位,在20克以内的信函业务市场中,占有99%的市场份额。在大宗邮件、官方文件、商务信函业务市场中,占有30%~40%的市场份额。私营企业承包的最后一年2002年,阿根廷邮政信函业务收入占业务总收入的91%,收归国营后的第一年2003年,信函业务收入占总收入的89%,2004年占87%。同时,阿根廷的信函资费也是世界上最贵的资费之一,20克信函的基本信函资费是0.75美元。只有信函市场居于主导地位的企业,在没有监管的环境下,才能维持如此昂贵的资费,这更加强化了信函业务在阿根廷邮政业务总收入中的地位。
当然,阿根廷邮政收归国营后也加强了管理,大幅度降低了经营成本。私营企业承包的最后一年的邮政经营成本约为7400多万美元,而收归国营第一年的经营成本约为6400多万美元,比上一年减少近1000万美元,2004年经营成本继续下降,约为5600多万美元,比上一年又减少了近800万美元。
除了自身的努力,阿根廷邮政之所以能够从瘫痪的状态下重新站立起来,还得益于阿根廷政府的扶持。改革的教训让阿根廷政府明白,市场不能解决一切,维持普遍服务不能靠私营邮政运营商。阿根廷是一个地广人稀的国家,除了国家邮政,没有任何私营企业有能力、有意愿从事普遍服务。单纯的私营化是不能解决问题的,邮政服务毕竟是社会性的服务,需要国家掌握比较大的邮政企业才能维持邮政的普遍服务。认识到这一点后,邮政收归国营后,阿根廷政府虽然没有给予国营邮政普遍服务补贴,也没有设立普遍服务基金,但给予了一些优惠政策,特别是优惠的税收政策。通过阿根廷国营邮政的统计资料可以发现,阿根廷国营邮政的税前利润和纯利润是一样的,这说明邮政得到了政府的免税优惠。
1993年~1996年,阿根廷政府实行激进的邮政改革,完全开放邮政市场,并把国家邮政承包给私营企业。一时间,阿根廷国内涌出300多个邮政运营商,还有数百个提供邮政服务的非法企业。这些企业涌向有利可图的城市市场,而把农村和边远地区扔到一边,邮政普遍服务受到严重打击,农村的邮筒成了垃圾箱。“屋漏偏逢连夜雨”。在阿根廷邮政市场产生动荡的时候,承包阿根廷邮政的私营公司联合体又因经营效果不理想,大量拖欠承包金。不得已,2003年阿根廷政府将邮政重新收回国营。
但是,摆在阿根廷国营邮政面前的又是怎样一条路呢?政府重新收回国家邮政经营权后,邮政市场混乱的局面依然没有改变,私营邮政企业数量高达250个,还有600~700家没有注册非法从事邮政经营的企业。阿根廷通信委员会作为邮电监管机构,只注重对电信行业的监管,然而监管极为不力,甚至可以说,对邮政不存在任何形式的监管,因为任何一家企业只要支付了企业注册费后,就可以提供邮政服务,没有任何资格考核和审批。面对竞争激烈又缺乏有效监管的市场,面对沉重的普遍服务义务,阿根廷国营邮政的前途并不让人看好。
出人意料的是,阿根廷邮政在收归国营的第一年,即2003年便实现盈利387万美元,2004年更增至989万美元,而私营企业承包的最后一年,即2002年的邮政亏损高达994万美元。
2003年,邮政重新收归国营后,在市场竞争激烈的同时又没有政府补贴的情况下,阿根廷国营邮政通过提供代收费服务、物流服务等新业务,获得了很多利润。对这些利润,阿根廷国营邮政并没有把它揣在荷包里,而是把它用在了补贴普遍服务上。同时,阿根廷国营邮政还努力了解市场新需求,并针对这些新需求开办了相应的新业务,这些新业务也被阿根廷国营邮政纳入普遍服务之中。例如,通过互联网为用户提供传递文件、信件和图片服务,为政府提供公文传递服务等。通过这些措施,阿根廷国营邮政的收入和邮件数量增加了一倍,国营邮政在信函业务市场的占有率达到了50%,国营邮政的员工工资也提高了60%。阿根廷国营邮政进入了一个相对稳定的运营状态。
这样的结果不得不令人好奇,经过改革动荡几近瘫痪的阿根廷邮政何以能恢复过来?而且,不但恢复了过来,还能既提供普遍服务,还有一定的盈利。其中的奥秘何在?
经分析,笔者认为,最重要的原因是当年改革时,阿根廷邮政只是承包给了私营企业,并没有出售给私营企业,邮政产权还在国家手里。所以,当私营企业没有履行承包合同,不能保证普遍服务,拒绝缴纳承包金时,政府就有权停止邮政承包,收回邮政经营权。同时,也是因为当初邮政产权没有私有化,私营承包企业没有处置邮政产权的权利,阿根廷的邮政网络才得以从惨烈的邮政改革中被幸运地保存下来。如果邮政网络遭到了破坏,阿根廷邮政就彻底恢复无望了。据统计资料显示,2002年阿根廷有邮政网点5540个,分拣中心18个;2003年有邮政网点5724个,分拣中心19个;2004年的邮政网点为5689个,分拣中心19个。正因为还有一个成规模的基本邮政网络,阿根廷邮政收回国营之后,便拥有了提供基本邮政业务的能力;也正是依靠邮政网络,阿根廷邮政才能在收回国营之后,开拓业务领域,提供代收费业务和物流服务等新业务,使邮政恢复了生机。
信函业务是阿根廷邮政得以恢复的支柱性业务。虽然阿根廷的邮政市场已经完全开放,但是阿根廷邮政在一般信函市场仍然处于主导地位,在20克以内的信函业务市场中,占有99%的市场份额。在大宗邮件、官方文件、商务信函业务市场中,占有30%~40%的市场份额。私营企业承包的最后一年2002年,阿根廷邮政信函业务收入占业务总收入的91%,收归国营后的第一年2003年,信函业务收入占总收入的89%,2004年占87%。同时,阿根廷的信函资费也是世界上最贵的资费之一,20克信函的基本信函资费是0.75美元。只有信函市场居于主导地位的企业,在没有监管的环境下,才能维持如此昂贵的资费,这更加强化了信函业务在阿根廷邮政业务总收入中的地位。
当然,阿根廷邮政收归国营后也加强了管理,大幅度降低了经营成本。私营企业承包的最后一年的邮政经营成本约为7400多万美元,而收归国营第一年的经营成本约为6400多万美元,比上一年减少近1000万美元,2004年经营成本继续下降,约为5600多万美元,比上一年又减少了近800万美元。
除了自身的努力,阿根廷邮政之所以能够从瘫痪的状态下重新站立起来,还得益于阿根廷政府的扶持。改革的教训让阿根廷政府明白,市场不能解决一切,维持普遍服务不能靠私营邮政运营商。阿根廷是一个地广人稀的国家,除了国家邮政,没有任何私营企业有能力、有意愿从事普遍服务。单纯的私营化是不能解决问题的,邮政服务毕竟是社会性的服务,需要国家掌握比较大的邮政企业才能维持邮政的普遍服务。认识到这一点后,邮政收归国营后,阿根廷政府虽然没有给予国营邮政普遍服务补贴,也没有设立普遍服务基金,但给予了一些优惠政策,特别是优惠的税收政策。通过阿根廷国营邮政的统计资料可以发现,阿根廷国营邮政的税前利润和纯利润是一样的,这说明邮政得到了政府的免税优惠。
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