转换机制 构建和谐——访内蒙古自治区邮政公司总经理刘晓兵

　　2月28日，内蒙古自治区邮政公司揭牌成立，刘晓兵被任命为首任总经理。政企分开后，内蒙古邮政将如何抓住新机遇，实现邮政事业的新发展？记者就此采访了刘晓兵。

　　记者：内蒙古邮政将如何把握好邮政公司化运营后面临的战略机遇？

　　刘晓兵：面对机遇，我们要全面把握，乘势而上。要坚信改革是企业发展进步的动力源泉，是解决邮政发展中深层次矛盾和问题的治本之策。只有加快改革，建立健全公司化的组织机构和制衡机制，制定与邮政发展目标相适应的业务发展战略、区域发展战略和持续发展战略，提高邮政资源的配置效率，建立市场化和规范化的人力资源管理体制和激励约束机制，才能从根本上消除制约发展的体制和机制性障碍，实现内蒙古邮政的持续、健康、快速发展。

　　记者:政企分开后要解决的首要问题是什么？

　　刘晓兵：我认为制约内蒙古邮政进一步加快发展的首要问题依然是观念和意识问题。为此，全区各级邮政部门和广大职工必须进一步****思想，转变观念，尽快与现代企业制度“接轨”。一要重塑现代企业观念，强化竞争意识。要敢于和善于竞争，并从传统的“非赢即输、你死我活”的竞争模式，转变到共同谋求更大利益的“双赢模式”，实现业务优势、资源优势和价值链的最佳组合，壮大企业实力，增强竞争资本。二要重塑与时俱进观念，强化创新意识。改革的实践证明，只有敢于冲破旧观念、旧体制、旧框框的束缚，才能克服发展中面临的困难。公司化改革后，我们必须以创新的精神、全新的思维、时代的视角，正确地看待市场、客户、职工、成本效益、社会环境等问题。要勇于创新，扎实工作，使企业尽快拥有信息化的邮政网络、科学化的生成能力、多元化的业务体系、规范化的企业制度、商业化的市场经营、知识化的职工队伍、最大化的经济效益。

　　记者：内蒙古邮政下一步的发展思路和工作重点是什么？

　　刘晓兵：首先，要切实履行普遍服务义务，促进地方经济发展。在此基础上，积极主动地融入到地方经济建设中，不断拓展服务领域，提升服务水平，满足社会不同层次的用邮需求。其次，切实做到合法合规经营，促进邮政市场规范有序。自觉接受邮政监管机构的监督和指导，合法经营，诚信服务，推进邮政市场的综合治理和规范发展，确保公民基本通信权利的实现，为整个行业的健康发展和构建和谐社会作出应有的贡献。再次，切实转变经营管理理念，促进内蒙古邮政又好又快发展。我们将按照市场化经营、商业化运作的要求，坚持加快发展不放松、深化改革不停步，尽快实现与现代企业管理模式的接轨，逐步建立起科学规范、运作高效的现代企业制度。

　　记者：实行公司化运营后，内蒙古邮政在和谐社会与和谐企业建设上有何构想？

　　刘晓兵：在构建社会主义和谐社会的征程中，内蒙古邮政将从邮政服务社会经济发展和人民群众用邮需求的特点出发，在加强社会事业建设、推进社会主义新农村（牧区）建设和城市社区服务等方面积极参与，主动承担邮政服务的社会责任；大力开展集邮、报刊、函件等业务进校园、进社区、进家庭活动，力争在农资配送、扩大邮储小额质押贷款在农村、牧区的服务深度、完善“两网一体系”建设、提高邮政服务质量等方面实现新的突破。在构建和谐企业方面，我们将按照现代企业制度的要求，抓好人本管理机制建设，努力营造宽松、和谐的发展氛围，使企业的各项工作人性化、人文化和人本化；注重培育和发展“以人为本”的企业文化，切实维护职工的合法权益，使其成为企业凝聚人心、树立形象、规范行为、振奋精神的动力源泉。坚持和谐发展，努力实现地区之间、部门之间的和谐有序，使广大职工享受到改革发展的成果，调动职工参与改革、支持改革、推动改革的积极性，促进邮政企业持续、协调、健康发展，努力把内蒙古邮政建设成一个有影响力、有竞争力、有亲和力、有凝聚力的现代企业。