实现又好又快发展——访河南省邮政公司总经理杨海福

　　3月1日，河南省邮政公司揭牌成立，标志着河南邮政掀开了新的历史篇章。在这个特殊的日子里，记者就公司化后如何继续加快邮政发展，采访了河南省邮政公司首任总经理杨海福。

　　记者：从现在开始，河南邮政就站在了一个新的起点上。公司化后，河南邮政发展的当务之急是什么？

　　杨海福：公司化意味着我们的政策环境、经营环境以及在管理上、机制上、运营模式上都发生了变化。公司化进一步推动了邮政朝着更加符合市场经济规律的发展方向迈进，这对我们进一步加快发展提出了更加紧迫的要求。因此，我们的当务之急是进一步转变传统观念，深化企业改革和创新，不断完善法人治理结构，尽快实现与现代企业制度的接轨，实现企业管理的科学化、规范化，提升企业整体经营水平、发展质量和经营效益，推动河南邮政又好又快发展。

　　记者：又好又快是当前的流行语，各行各业都在提。针对河南邮政来说，又好又快的具体内涵是什么？

　　杨海福：今年，中央和河南省委都明确提出要实现经济的又好又快发展，公司化后的河南邮政更应该坚持科学的发展观，实现又好又快发展。“好”是指发展的质量和效益要高，这是发展的关键和最终目的；“快”是指发展的规模和速度要快，这是发展的条件和根本途径。我们必须正确处理“好”与“快”的辩证关系，要把“好”放在更加突出的位置，坚持以质量和效益为中心，不片面追求收入规模的高速增长，尤其是对广告、报刊零售、物流这样的专业，更要“好”字当头，力求效益的最大化，实现健康高效发展。同时，要“好”中求“快”，尤其是像函件、速递、储蓄、分销物流、代理保险这样的专业，必须保持较快的发展速度，做大业务规模，扩大市场份额，占据优势竞争地位。

　　记者：揭牌仪式上，河南省副省长史济春在讲话中对河南邮政近年来推动地方经济发展所作出的贡献给予了充分的肯定，同时也提出了新的要求。下一步，河南邮政将如何融入地方经济，加快发展？

　　杨海福：邮电分营8年来的实践证明，只有坚持把邮政融入地方经济社会发展大局，才能赢得各级党委、政府和社会各界的理解、支持，才能打造和提升河南邮政的品牌、形象。公司化后，我们一方面要继续主动地紧紧围绕省委、省政府的中心工作，进一步做好邮政服务“三农”工作，积极宣传河南的历史文化资源，大力发展现代物流业，不遗余力地为服务河南经济社会发展作贡献；另一方面要抓住地方经济发展中的一切机遇，实现自身的健康快速发展。今年，河南省委、省政府明确提出“要加快经济大省向经济强省跨越，加快文化资源大省向文化强省跨越；要加大现代服务业发展力度，大力发展现代物流业、金融保险业、文化产业、信息服务业”等，这些都为河南邮政加快发展创造了良好机遇。

　　记者：今年是公司化运作的第一年，河南邮政的战略目标是什么？

　　杨海福：根据刘安东同志在全国邮政工作座谈会上提出的中国邮政集团公司的战略定位和发展目标，结合自身实际，我们确定了河南邮政的战略目标：到2008年，将河南邮政建设成为“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、信息技术先进、经济效益稳定、社会形象一流”的现代服务企业。

　　记者：蓝图已经绘就，依靠什么措施来把梦想变为现实呢？

　　杨海福：我们要依靠实施“全员素质提升工程”和“信息化建设工程”，通过人才和信息技术的齐抓共进，推动河南邮政又好又快发展，实现我们的既定目标。在这两年里，我们要着力建设学习型企业，引进急需人才，重点抓好经营管理人才、营销人才和专业技术人才队伍建设，不断提升队伍整体素质。加快《河南省邮政“十一五”信息化发展规划》的实施步伐，以先进的信息技术支撑业务发展，打造现代服务企业。