乘天时 兴地利 倡人和——访河北省邮政公司总经理白学林

　　3月6日，河北省邮政公司正式成立了。“面对新形势、新任务，我们要‘乘天时、兴地利、倡人和’，努力实现河北邮政又好又快发展。”在接受记者专访时，河北省邮政公司总经理白学林如是说。

　　记者：作为河北省邮政公司首任总经理，企业下一步的发展思路是什么？

　　白学林：总体思路就是9个字：乘天时、兴地利、倡人和。邮政体制改革为企业加快发展提供了新的动力和契机，也必将使企业的活力和创造力明显提升，这可谓“天时”；环渤海地区的加速崛起和京津冀经济圈的整体推进，为河北邮政发展提供了巨大的市场空间，这可谓“地利”；近年来全省邮政职工在“进位”实践中形成的不甘人后、团结拼搏的精神，是构建和谐企业的宝贵财富，这可谓“人和”。可以说，今天的河北邮政，天时、地利、人和兼备，只要我们抓住机遇、因势利导、乘势而上，就能在新的历史起点上实现又好又快发展。

　　记者：在“乘天时”方面，河北邮政有哪些打算？

　　白学林：我们要努力缩短政企分开转型“磨合期”，使全体职工进一步增强“五种意识”。一是市场意识。要抢抓每一个商机，培育市场、创造市场。二是效益意识。要按照经济规律办邮政，投入要讲产出，运行要讲成本，经营要讲效益。三是法制意识。要进一步增强依法治企意识，坚持做到公平竞争、依法经营。四是品牌意识。要下大力气提升邮政品牌的知名度和美誉度，不断增强品牌的市场效应。五是开放意识。要跳出邮政看邮政，利用一切可以利用的社会资源和生产要素，不断拓展邮政业务发展的新空间。

　　为了加快转型步伐，我们还将扎实推进“三个转变”。一是企业角色的转变。要优化配置生产要素，增强企业核心竞争力，努力实现国有资产保值增值。二是运行机制的转变。要以制度创新为抓手，逐步形成科学决策机制、选人用人机制、经营运行机制、业绩考核机制、薪酬分配机制、管理创新机制，使企业管理向集约化、精细化转变。省公司党组已经确定2007年为河北邮政的“管理年”，力争用较短的时间，在管理水平的提高上打一个漂亮的翻身仗。三是增长方式的转变。要实现企业由规模扩张型向效益质量型的转变，好中求快，快中见好。

　　记者：在“兴地利”方面，河北邮政将采取哪些措施？

　　白学林：所谓“兴地利”，就是利用好河北的区位优势，因地制宜把市场做大、把企业做强。京津冀经济一体化进程的加快和河北独有的环渤海、环京津的“两环”优势，为邮政的较快发展提供了难得的机遇和空间。我们要围绕社会需求不断拓展业务发展空间，突出抓好金融业务，加快实现邮政储蓄向商业银行的转变，积极发展特色金融业务，服务地方经济建设。在邮务类业务中，要把函件作为重中之重加快发展，大力发展商函、账单、邮资封（片、卡）业务，快速发展邮送广告、户外广告、国际信函业务。同时要规模发展速递物流类业务，全面实施速递专业市、县一体化经营，不断拓展服务功能，强化营销体系。4月底前，要完成省物流公司的实体化改革。要在体制机制创新的基础上，开发石家庄医药、烟草等行业的一体化物流和以京津冀为重点的中邮快货等业务。要重视开发农村市场，使之成为拉动全省邮政发展的新的重要力量。

　　记者：在“倡人和”方面，河北邮政有哪些设想？

　　白学林：我们将坚持“以人为本，构建和谐企业”的宗旨，努力实现职工与职工、职工与企业、企业与社会的和谐。在职工之间，我们要大力弘扬以“坚韧质朴、重信尚义、求实创新、追求卓越”为主要内容的新时期河北邮政人文精神，以共同的信念和追求凝聚人心。在职工与企业之间，要切实保障职工的合法权益，尽最大可能使职工享受到改革和发展的成果，实现职工与企业的和谐共生。在企业与社会之间，要主动自觉地把邮政融入到地方经济社会发展之中，认真履行普遍服务和特殊服务使命，不断提高商业化服务水平，努力满足人民群众日益增长的用邮需求，使邮政发展与社会需求和谐一致。