邮政深化管理改革创新 提升财务管控水平

　　 3月24～25日，全国邮政财务工作会议在山东省济南市召开。会议确定了2016年邮政财务工作思路：认真贯彻落实全国邮政工作会议和党建暨纪检监察工作会议精神，紧紧围绕“一体两翼”经营发展战略，借力ERP系统推广应用，加大改革力度，深化创新转型，进一步加强财务管控，优化财务资源配置，夯实财务管理基础，更好地支撑和服务于中国邮政深化改革和经营发展。集团公司总经理李国华出席会议并对做好财务工作提出要求。

　　李国华从五个方面充分肯定了财务部门“十二五”期间和2015年在邮政改革发展中作出的成绩和发挥的作用：着力构建了以利润为导向的财务体系，全力支撑了集团公司体制机制改革，积极筹措资金支撑了重点建设和业务发展，积极争取了政府部门的大力支持，深入推进了财务管理创新。

　　李国华指出，2016年是“十三五”规划的开局之年，做好2016年的改革发展工作，对中国邮政“十三五”开好局、起好步，建成世界一流邮政企业具有十分重要的意义。尤其是财务部门，要紧紧围绕建成世界一流邮政企业，围绕企业改革发展中心工作，不断提升财务管控水平。要突出重点，支撑邮政改革发展。在改革方面，为公司制改革、速递物流公司混合所有制改革、邮务事业部制改革和网运、投递等改革做好保障；在发展方面，积极响应集团公司在“一体两翼”经营发展战略的基础上提出的打造三个新的增长极的发展思路，配合做好贯彻落实。要强化管理，不断提升财务管控水平。进一步增强紧迫感，在全面实施零基预算管理上抓紧破题；坚持问题导向，做好、做细、做深财务对标工作；切实加强集中核算，继续完善核算体制改革；扎实推进全网资金集中，提升资金管理水平；认真做好普遍服务成本补贴相关工作，传导国家政策，更好地履行邮政普遍服务义务；深入推进ERP项目的“建、管、用”工作，强化对财务数据多维度、多层次的分析应用，提升企业管理水平。

　　李国华强调，“打铁还需自身硬”。财务部门要想在企业改革发展中发挥好支撑保障作用，必须做到人员素质过硬，包括政治素质、思想素质、业务素质等都要过硬。要遵守纪律，牢固树立政治意识、规矩意识和廉洁自律意识，坚决维护财经纪律，坚决抵制弄虚作假及其他违反财经纪律的不正之风。要尽职尽责，充分发挥财务职能，做好预算编制，夯实核算基础，管好资金资产，强化网间结算，做好决策支持。要提升本领，坚持学习、坚持思考、坚持创新，不断开拓新思路，探索新方法，取得新成效，创造新经验。

　　据了解，2015年邮政财务管理工作得到了上级主管部门的肯定，先后获得财政部预算绩效管理工作二等奖、中央部门预算管理工作三等奖、财务决算工作通报表扬以及国家邮政局授予的行业统计工作先进企业称号。会议要求财务部门从五个方面入手开展下一阶段工作。一要准确把握邮政财务工作面临的形势，增强做好财务工作的使命感、责任感。二要加大财务改革力度，持续提升财务管控能力。三要深化财务管理创新，加快财务管理转型升级。四要认真履行财务职能，支撑服务邮政改革发展。五要加强财务基础管理，提升财务管理水平。